erp系统有哪些品牌（erp系统都有哪几家）

国内的很多推行了ERP系统的企业，真正成功顺畅的不多。相当多的企业，在凑合着用，如同鸡肋，食之无味，弃之可惜！花几十万，上百万上了的系统，最后沦为打打《销售出库单》，《生产通知单》的工具。还有个奇怪的现象，这些企业的使用部门中，供应链系统，特别是计划物控部门，对ERP的意见最大；财务部门，基本没什么意见，满意度相对较高。总结分析，有以下4个原因：1.国内企业的ERP软件，多为国内南北两家ERP企业的产品。两家老板都是财务出身，ERP软件被深深打上财务烙印。资源有限，从骨子里充满财务思维的软件，对别的部门必然不好用，不友好。然而，ERP是从MRP发展而来的。MRP的意思是“物料需求计划”。“物料需求计划”的制定和需求者是计划物控部门。从这个意义上说，计划物控部才应该是ERP系统的使用主体。然而，2. ERP系统不支持订单评审订单评审占了计划物控部相关岗位差不多三分之一的工作量。然而ERP系统不支持进行订单评审。因为ERP的逻辑思路是针对的是正式订单。   只有业务部门将正式订单录入系统，系统才开始启动运行程序。而在订单评审阶段，还不是正式订单，所以业务部门不能录入，当然也就谈不上后续的ERP系统对订单的处理了。   这个工作无法通过ERP系统完成，只有靠传统手工完成。3.ERP系统构架不支持生产计划排程它不支持生产计划排程,系统里面没有计划排程模块。反映出此软件在构架设计时软件设计人员对此方面用户需求缺乏了解，所谓“隔行如隔山”。后面怎么升级改进，也无法做根本性改变了。 这让ERP的功能大大打了折扣。要知道，制定生产计划是计划物控部门的重要职能，生产计划排程是生产计划员的重要工作，几乎占其工作量的四分之一。4.单一的软件品种，不能适配众多生产流程/产品差异性较大的行业。对于一家要企业，软件的选型比选品牌更重要。选一款适合公司行业/产品的软件比选品牌的知名重要得多。公司假如是服装公司，就选服装行业的ERP软件；是印刷厂，就选印刷行业软件；是传统制造业，就选普通ERP软件。选对型比选知名品牌重要得多！国产ERP软件，长期以来品种单一。一个款式卖全国，一个招式打天下！而制造业，行业种类千差万别。各行业不同，产品不同，业务形态不同，工艺流程不同，需求与痛点大不相同。