仓库管理软件破解版（仓库管理系统破解版）

【破解智能数据中台集团化应用难题！普元助力中国天辰数字化转型】近日，由中国天辰工程有限公司（以下简称中国天辰）联合#普元信息#共建的智能数据中台第三期建设进入重要的数据仓库建设阶段。该项目满足了中国天辰作为共和国化工设计行业的“长子”亟需遵循国资委政策要求落地数据治理体系的需求，帮助中国天辰面向信息技术应用创新，破解智能数据中台集团化应用难题，搭建自己特色的数据中台体系，盘点数据资产，助力企业数字化转型，全面落实创新驱动发展和科技自立自强战略。在中国天辰与普元的共同努力下，“中国天辰智能数据中台”项目还通过了大数据权威专家的严格技术测评和专业评估，获得了高级计算机软件产品质量检测机构“中国软件评测中心CSTC”的权威认证，并依托实践的先进性、创新性和价值成效入选《2022中国数字化转型生态建设百佳案例》，为各地方政府与企业深化#数字化转型#、提升核心竞争力提供参考和借鉴。＃成都头条＃安全第一，引以为戒，！！双流区公开曝光5家典型违法违规企业日前，笔者从成都市双流区应急管理局获悉，今年第一季度，按照开展工贸重点行业领域监管执法专项行动、“护安2022”监管执法专项行动的工作部署，坚持安全生产与疫情防控、服务指导与严格执法融合，通过联合执法、专项执法和错时执法，查处了一批违法违规企业。为进一步督促全区企业依法履行安全生产主体责任，及时防范安全风险、消除安全隐患、破解安全问题，从源头上提升安全水平，现就5家典型违法违规行为企业予以公开曝光。1、成都林桦源有限公司1.液化气装卸区未设置可燃气体报警装置；2.现场布局与验收总平图不符；3.钢瓶检测站外违规堆放大量报废钢瓶；4.储罐区液相广告安全阀高度不满足规范要求。处罚款14万元。2、成都鑫子雨鞋业有限公司1.办公楼第二层与第三层间楼梯通道设置门并锁闭、楼梯上堆放物品；2.办公楼第二层通道内堆放胶水，现场使用的电器设施设备不防爆；3.车间安全出口锁闭。处罚款2.7万元。3、成都双流吉意家俱制造厂1.厂房内未设置安全出口和应急疏散指示标识；2.油漆库房灯具不防爆，未安装可燃气体报警装置；3.车间部分区域粉尘厚度超过2厘米；4.中央除尘器在不同防火分区的除尘管道互联互通。处罚款2.5万元。4、成都双流盛昌实业有限责任公司1.生产车间安全疏散通道堵塞；2.高温炉未设置明显安全警示标志。处罚款2万元。5、成都市双流区金桥镇农机服务站1.未在控制室或值班室设置潜油泵紧急切断按钮；2.未见加油复合管道渗透检查泄漏监测点。处罚款2万元。遭遇执行难，如何破解？7月初启动执行的一起买卖合同纠纷案件，还没有开始可能就要结束了，已经接到电话，告知我在一个星期内提供不了可执行财产就要终结本次执行程序了。这夫妻两口子是头衔很大的老板，两口子名下近百个银行账号余额不到10万块钱。真是想不到，人前是如此的风光，原来都是伪装。这是一起买卖合同纠纷，两口子开的公司现在被起诉的案件有近百件，金额高达5000万元了，连带起诉他们夫妻的只有几件，意味着绝大部分公司债务与他们夫妻无关，但我起诉的这起买卖合同纠纷案件，我连带起诉了他们，最终获得了支持。现在他们夫妻两口子和公司共同欠我方债务总额近150万元货款，查封了三辆车但无法实际找到，女方名下的两套房屋抵押给了一家融资担保公司。我介入代理也比其他人晚了一步，查封轮在了第五位，基本没有什么希望了。上午委托人来律师事务所跟我商谈下一步执行措施，陪她而来的亲属看到这个案件遭遇执行困境也是毫无办法，提出了各种可能性，但都不具备执行条件。一旁陪同而来的亲属说：这是赢了官司输了钱。委托人反而对其亲戚说：这钱是自己做生意遇人不淑输的，跟打不打官司没有关系。委托人是一名女商人，认知水平真是高，她不会将执行不能的后果怪罪于我，这是我的幸运。能够遇到这些通情达理，有如此高认知水平的人，我能不全力以赴的代理他们的案件吗？我的付出他们也是看得到的，诉讼阶段，根据合同相对性只需要起诉公司即可，但我坚决提出连带起诉他们夫妻两个人，还获得了支持。在做诉讼保全阶段，我跑到四川实地调查夫妻两人的资产情况，还带着多名干警实地调查他们在某地的仓库。该案，可能还有一点的线索就是男方在去年8月份卖了一套房子，现在我无法确认这套房屋买卖背后是否存在阴谋，但去年8月份这个时候是他们非常时期，那时候他们支付不了工人工资，也支付不了供货商货款，公司被人围攻，也被大量媒体集中式报道破产，引发群体上访等等事件。此时这对夫妻表现异常平静和有策略，为了安抚人心，组织债权人开虚假的债权人大会，到处许诺和保证，总之不断给债权人画饼，背后却在卖房，没有人发觉。所以我现在就要深层次挖掘该套房屋背后到底有没有阴谋，该案不可能这么轻易结束。作者王汉政昆明律师#三门峡头条#我们一起来看看三门峡，今年有哪些房屋被征收了。可有你家的吗？你知道你家房子的宅基地，会怎么利用吗？很大一部分是用来，修原来的“断头路”了。湖滨区旧城改造完成居民征收2213户（含南山片区1454户）、企事业单位164家（含南山片区75家）。先后完成了棉纺厂俱乐部、经一路师家渠门面房和蓝雪征收，破解了军粮供应站、五交化公司、电业局仓库、十一局茅津路高台总库区的征收难题，测绘队依法征收。会纺路、经一路、经二路、岭二路全线贯通，建工路、春秋路部分贯通，岭一路正在加紧施工。碧桂园创始人杨国强：你们跟我这么多年，很好，以后就不发工资了。随后说：“为了回报大家，以后我赚的就分大伙儿一半，每一年赚得比资金分配多，就给大家分红。”2018年碧桂园几例产品质量问题，让杨国强迫不得已思考碧桂园的模式是不是有用，在历经一番探讨后，碧桂园踩住了刹车。值得一提的是，在超过万科成为一哥后，杨国强觉得一哥并不好当。此后，杨国强实行了两个计划，也正好是这两个计划方案，让碧桂园仅用了2年时间，总金额就从300亿反转到5500亿！一、资源共享，也就是用“激励”取代了以前的“年薪制”2012年推行的第一年，管理层参与激励，年底管理多了8000万，得知财务就是2020年分红，信息一传出，公司每一个人都想参加这一干股激励。该方案执行一年多，碧桂园就会有6位总裁收益到位，几十位经理过千万。激励是激活职工的一剂猛药，这并不是浮夸！合伙人模式变成了激活碧桂园人的发动机！因为他们都知道，这是给自己打工。合作伙伴机制执行至今，碧桂园均值由以往11个月减少为6个月，周期时间由原先的12个月减少至9个月。还有正新鸡排的创办人陈传武说：“我不甘心于做一个被厂家无节制囤货，被顾客借款的零售商。”于是，他就把正新鸡排制成了一个产业平台，为B端创业者服务。这代表什么意思呢？传统的扩张方式是：投一百万开一家店，盈利后，再次投进去开下一家店。我们许多老板就是这样，把很多的现金流资金投入了店面、库存量这种轻资产。做生意环境非常好的时候看不出有多大问题，可是一旦碰到电商的冲击，现金流破裂，公司就一下子破产了，因为财产过重了。而陈传武并没有把资产很多资金投入店面、库存量这种轻资产，只是花巨资打造出物流管理系统，他在全国各地创建了40个库房，300辆车冷运车，50个仓储。假如你要用这种方式开店，还可以这样操作：1、一同注资：企业注资70%，合作伙伴注资30%2、分配利润：盈利前企业拿70%，店家拿30%；盈利后企业拿40%，店家拿60%。店家承担店面的运营管理，假如一直维持前边的分红占比，有能力的店家，很可能自己出去创业了。3、店面亏本：企业和店家各承担一半的亏本4、人才的培养：老店长每一年培养至少1名达标的新店长，老店长可在新店开业后有10%分红。5、激励制度：店面盈利前，店家不可以撤出合作经营，不然以前30%的注资一分没退。中后期盈利的时候，店家要想撤出，企业以3倍的价钱取回店家全部股权。许多老板自己做到老，公司却成长慢；老板只限于用自己的钱，而要学好利用社会资源，不断复制店面、裂变团队。解决方法：像马云、京东那样签合同，如《一致行动人协议》、《同股不同权协议》、《投票权委托协议》1.战略定位：企业战略定位自毁前程，帮你寻找公司定位破局点；2. 流程：①企业如何打造新用户？产品链工作流程提升，盈利飞涨如何设计方案合伙人模式，让消费者和团队自己复制？3.品行端正：管理能力，重要文化创意，运营能力，凝聚亲信班底；4.机制为术：“激活人的心理的7大一分钱绝招”让追随者源远流长！5.实行行为法：战略定位+推行，帮助企业打造从发展到推行。还有大量干货知识内容：如：伙人模式分析；打造S2B2C系统方式；打造大量拓客；打造产品链；拉涨地面利用，连通线上与线下O2O盈利闭环控制；业绩增长，破解传统营销渠道，传统公司生死劫：轻资产经营，盈利薄如刀，商品不太好卖，方式在失效，人才无法留住………十周年的，现在下单还附加赠予落地式股权工具，抢到便是赚到，不上一瓶水钱，快点击图片下边链接，立即学习。美国“黄道12宫杀人案”半世纪密码信被破解。这宗连环谋杀案始于1968年12月，有一男一女在车上被枪杀。1969年7月，另一名男子和女子被枪杀，但该男子幸免于难。当年晚些时候，有一对男女在湖边被刺伤，只有男子活下来。1969年10月，一名出租车司机在旧金山被枪杀。从未被证实身份的凶手，后来投书报纸声称自己谋杀了37人，但调查人员在7个受害者案件的基础上展开调查，其中5个是凶杀案。位从未被捕的凶手在1960年代后期，用枪及刀械杀害了五人，使得1960年代旧金山湾区陷入恐慌。并且“黄道12宫”杀手有着明显的反社会人格，直至1974年为止，他寄送了许多封以挑衅为主的信件给媒体，并在其中署名。信件中包含了四道密码或经过加密的内容，仍有三道密码未被解开。美国联邦调查局（FBI）证实，所谓“黄道12宫杀手”（ZodiacKiller）51年前发送给《旧金山纪事报》的一封信件已被破解。该信有340个密码符号，被称为“340密码”（340cipher）。这这封信是凶手大开杀戒期间发给报纸的几个信件之一。密码由来自美国、比利时和澳大利亚的三人团队解开。解密后的信息写道：“我希望你们在试图逮捕我的过程中，得到很多乐趣。我不怕毒气室，因为它会尽快使我进入天堂。现在我有足够的奴隶为我工作…”但这封信解密后仍无法透露凶手身份。在YouTube上解密者之一，来自美国弗吉尼亚州的网页设计师奥兰柴克（DavidOranchak）表示，他与澳洲应用数学家布莱克（SamBlake）和比利时的仓库经理、身兼数码破解工程师的艾克（JarlVanEycke）共同破解了这封信的密码。奥兰柴克形容，这则讯息是“来自那位‘黄道12宫凶手’的垃圾，只不过是想引人注意”，由成排的大写字母和符号组成。密码破译团队使用人脑智力和计算机软件解密了这封信。并将他们的努力成果献给了受害者及其亲属。美国联邦调查局确认破解密码成功后，表示将继续为那些遇害者寻求正义。根据《旧金山纪事报》，这不是凶手寄出的第一个密码信。还有两封信还有待译码，其中一封可能包含凶手的名字。美国有两部电影灵感来自这宗连环谋杀案。分别是2007年的《索命黄道带》（Zodiac），由小劳勃道尼（RobertDowneyJr）和杰克·葛伦霍（JakeGyllenhaal）饰演；以及《紧急追捕令》（DirtyHarry），在1971年由克林特·伊斯特伍德（ClintEastwood）主演，后者饰演一位强硬办案的旧金山侦探。#150元买400个摄像头账号#你怎么看？小李平时在外地打工，不放心家里的老人和孩子，就买了一款摄像头用于查看，没想到自己家的生活完全暴露在不法分子眼里。我们购置摄像头装在家里是为了安全，现在却是把生活隐私全部暴露在不法分子眼皮下！本意为保护安全的摄像头，正在成为不法分子的“偷窥”利器。今年4月，发现相关的摄像头ID账户名称以及密码被以40元到200元不等的价格在黑灰产人平台销售。从黑灰产人士处购买到了相关App，发现遭到泄露的摄像头场景包括公开的试衣间、仓库、店面以及私人家庭。2018年4月24日，安徽长丰县人民法院。犯罪嫌疑人赵某某，利用从网上购买的“守望者”、“上帝之眼”、“刺客信条”等软件。随机扫描破解他人网络摄像头IP地址、用户名及密码等用户信息，售卖他人使用。事后被判非法获取计算机信息系统数据、非法控制计算机信息系统罪，处有期徒刑十个月。2019年12月13日，北京朝阳区人民法院。犯罪嫌疑人巫某某，开发、运营“上帝之眼”“蓝眼睛”等手机app，非法控制摄像头达18万个，收费68元、368元、668元。用户可分别观看国内国外不同场景的4个、8个、16个摄像头。短短一年内非法牟利80余万，等等。6月11日，网信中国公众号发文《中央网信办、工业和信息化部、公安部、市场监管总局关于开展摄像头偷窥等黑产集中治理的公告》自2021年5月至8月，在全国范围组织开展摄像头偷窥黑产集中治理。我们该怎么预防？彻底杜绝黑产业链发展？1.不要把摄像头放在隐私区域2.别设置弱口令，密码尽量复杂点3.尽量选择大牌摄像头，避免买到山寨产品今年618如何实现购销两旺是一个待解的难题。可喜的作为中国电商物流企业的菜鸟为了破解这一不利局面，促进经济发展，在即将到来的618购物高潮期间推出了一系列举措。菜鸟认识到，困扰今年宏观经济的最大问题在于供给侧受到疫情影响带来的供给能力下降，以打通供应链路作为抓手把提振供给侧的也就是商家的供给能力当作核心重点来抓。为此菜鸟采取了以下切实可行的措施。一是推出“全国切仓转仓”、“预售极速达”、“跨境无忧”3大举措。针对今年疫情多点频发的特点，菜鸟有针对性地为商家提供了仓储、发货灵活解决方案，创造条件实现让商家选择多地分仓存储，将待供商品分散存储在不同区域的仓库中，降低与分散了因疫情突发导致的供应链受阻的风险。当甲地发生疫情时可以从分散存储的乙地的仓库中发货，藉此打造一整条安全、灵活的供应链路。目前，菜鸟已在全国建立了覆盖仓网面积达数千万平方米的七大仓配枢纽。此外为了迎接今年的618的购物高潮，菜鸟还额外增加数百万平方米菜鸟仓和周边仓作为灵活调配仓使用，以确保实现提升发货效率，降低商家成本的目的。二是继续狠抓跨境电商板块，实现“跨境无忧”助力进出口业务的发展，为克服新冠疫情对跨境电商板块造成的负面影响，结合进口和出口两方面，菜鸟推出八大纾困帮扶措施。出台“仓关干配”一揽子措施，包括进口头程就地入仓，进口清关快速申报，进口港到仓陆运转水运运输，全国保税仓智能分仓，藉此全力助力商家进口业务；采取畅通海空货运的措施，实现中国品牌无忧出海。推出开放海空运力提升优先级，拖车运力拖报一体等一系列措施，积极推动出口板块业务的发展。通过在618期间采取多措并举、有的放矢的措施，在助力实体经济这一块，菜鸟必将交上一份令人满意的答卷。#菜鸟启动618物流保障计划#我的日记（2022.8.10，周三）中午午休时间看了《邪恶力量》第一集，美剧，15季，第一季22集，都是这样的话，有330集。不知道要看多长时间了。前几年开始，在手机上用“人人视频“看美剧，现在改名叫“多多视频“，看过很多剧，《蛇蝎女佣》《奥威尔》《格林》《布朗神父》《亚特兰蒂斯》《发现女巫》《图书馆员》《黑镜》《9号秘事》《十三号仓库》《疑犯追踪》《畸变》……昨天刚看完《睡魔》，今天找了这部美剧史上最长寿的魔幻剧。第一季第一集，片头显示名称《凶鬼恶灵》，讲的迪恩和萨姆两兄弟猎魔的故事。萨姆还是婴儿时，躺在摇篮里，他妈被恶灵控制在天花板上，血滴到摇篮的枕头旁，然后整座房子烧了起来。他爸此后的人生就是向恶灵宣战，俩孩子长大了，迪恩跟着爸爸猎魔，救了很多人，萨姆上大学，谈了漂亮女朋友。父亲突然失踪，迪恩找到萨姆一起寻父，破解了百年高速上白衣女子鬼魂杀害让其搭车男子的案子。萨姆回到学校，看到女朋友被杀害他妈妈的恶灵以同样手法杀害了，萨姆开始和哥哥一起向恶灵复仇。这几年追剧加起来有几千集了吧，故事情节、声音画面、内涵哲理等方面看来，印剧、意剧、法剧、英剧、美剧各有所长。这段时间看英国文学和电视剧比较多，以后有时间了解一下英国当时的社会背景和生活环境。这几天累死了，每天要从全国几千家尾货仓库里筛选出来广州，东莞的商户，然后从筛选出来的商户里，还要逐一排除哪些是骗子公司，哪些仓库性价比高，初步筛选出来以后，还要逐一的确认！也就是联系每一家尾货仓库，要仓库或者档口的具体位置，联系方式。有时候能把自己都搞得快吐了，但是去一趟广州，东莞，如果不把这些全部找出来，那就失去了去广州和东莞的实际意义！每一家都有自己的特色，有的是专注于做毛衣，毛衫，有的是专注做童装，有的是专业做女装，有的是专门做外贸，有的是专业的化妆品，看的自己都头晕，这还没去呢，如果去了一家一家的跑下来，一天跑一家，估计也跑到过年了！因为广州，东莞，都是大城市，从这个区到那个区，等于是从这个城市跑到了另外一个城市，累死累活一天也只能看一家，但是绝对比逛批发市场轻松，单就一个十三行商圈，一天也转不完，所以找货绝对不是一件轻松的事！有人问我咨询鞋子的，有问我咨询男装的，反正问什么的都有，我实在分身乏术，但是我可以告诉你们哪个城市集中，你让我给你说具体位置，我真的是爱莫能助，因为这些都要去逐个筛选，联系的，我根本没有那个精力！我可能今年会在广州，把所有的仓库熟悉了一遍，都建立或者确立了可靠的合作关系，我明年就会转战温州，瑞安，去把鞋子的尾货仓库搞清楚，弄明白！很多人问我要商家的联系方式，我一概拒绝，我拒绝向你提供，是因为我只是初步的接触商家，商家货品的品质，质量，价格，人品，我都一无所知，万一给你介绍了一个不靠谱的商家，毁的是我的信誉！我什么事都是亲力亲为，亲自实地的查看，图片只是一个参考依据，想要做好一个生意，没有你想的那样简单轻松，坐在家里看看图片，就把货给定了，然后就等着数钱了，绝对不是这样的！但是我知道对于绝大多数的人来说，跑广州，跑东莞，跑温州，跑常熟等等货源地，是不可能的，因为拿货少路途远，根本不划算，这也是大多数小成本创业者的难题。我之所以这样做，就是想破解这个难题！有句话叫做，店大欺客客大欺店，什么意思呢？就是当你没有实力的时候，你就只能被动的接受厂家商家的价格，反过来如果你的量足够大，你就会反过来要求厂家商家给你最优的价格服务，几百个几千个小商家联合起来，商家厂家也是无可奈何！我就举一个很简单的例子，我在我们这的市场是那些商户的眼中钉，肉中刺，因为我每次从广州进货回来，我卖的价格比他们在批发市场拿的价格还便宜，她们是又气又恨，到哪里摆摊都被她们嫌弃[捂脸]！我在广州给别人拿的围巾，帽子，都是三块五块的价格，她们去批发市场就是十几二十几块，她们怎么可能干的过我，所以很多店主都找商量，你别干了你下次出去帮我们进货吧，这样你也轻松了！大家不要以为我在说故事，讲笑话，我说的可是句句实话！很多老顾客让我开直播，说有时候急着买衣服，找不到我，有时候等几天等一个星期都不见我出来，我说没事等我开直播，我就把我找货的全部过程给你们看，让你亲自看看我的拿货价，回来是不是良心价卖给你们了，让你们花钱也花个明白！我这次出去就是准备通过视频，或者开播把最真实的价格展示给大家，让大家以后都不在上当，毕竟挣钱都不容易，花钱买东西，能买到真正物有所值的商品，当然咱们拒绝的是暴利，而不是让人家一分钱不挣，因为都要养家吃饭，赔钱的买卖绝对没人做！这次出去心里也是忐忑不安，首先压力来自于家庭，毕竟离家千里之外，家中上有七十多岁的父母，下有三岁的幼齿，还有一个如狼似虎的娇妻，但是生活就是这样，因为大家都在努力的活着，拼命的挣扎！问问现在的人，哪个不累哪个不苦？所以这就是生活，生活就两种选择，一种是开心的跟着生活走，享受生活！一种就是被生活拖着走，痛苦的活着！大家认为我说的对吗？昨晚欣赏了一部日本电影《假面饭店》，很好看，关键是足不出户就享受了免费电影。在此也推荐给头条的朋友们。故事梗概：短短两周内东京接连发生三起凶杀案，虽然作案手法各不相同，死者也没有共同点，但遗留在现场的小纸片把三起案件串并到了一起。纸片上都有两串神秘数字，经技术人员破解，数字减去案发日期，就是下一起命案发生地点的经纬度。由此确定，第四起命案将发生在东京口碑颇佳的柯尔特西亚酒店。警视厅迅速做出反应，专案组入驻酒店，办公地点设在酒店地下仓库内。多名警员被分配到酒店各岗位，会说英语的精英刑警新田被安排在前台，负责观察入住客人。来前台的客人各式各样，头一天上班的新田险些对无礼的客人动手，还是前台领班尚美解了围。在尚美的严格要求和帮助下，新田渐渐习惯了这份需要低声下气，笑脸迎人的工作。新田足智多谋的断案头脑也让尚美学到了不少，避免了一些不必要的麻烦。一位失明女客人片桐最先引起新田的怀疑，从各种细节来看，她应当是个正常人。办理过退房手续后，片桐主动承认自己并非盲人。此来是为了替失明的丈夫把关，现在她对酒店的服务很满意，会放心的让丈夫入住。有了这个理由，才算打消新田的疑心。酒店里入住了一位叫安野的女子，拿着张照片，称照片里的人是跟踪狂，请前台看到此人，务必通知她一声。而当照片上的“跟踪狂”来到酒店时，尚美发现这位叫馆林的先生很有教养，入住后也未问过其他客人的事情。出于一切为了客人的宗旨，尚美还是到安野的房间，提醒她不要靠近馆林所在的房间。过一会，尚美才反应过来，受害人怎么可能有跟踪者的照片，或许安野才是跟踪狂，自己犯了一个致命错误。果然，酒店监控显示安野正前往馆林的房间。尚美和新田匆匆赶了过去，所幸前来捉奸的安野拿出来的只是份离婚协议。安野不是凶手，但这件事也让尚美意识到一个问题，酒店员工常招客人怨恨，说不定凶手的目标是某位员工。只是这一想法稍纵即逝，尚美没有向新田提起。新田曾侦办过第一起凶案，最初怀疑死者冈部侵吞公款，被同伙正树灭口。案发时，正树的前女友千鹤打过正树家的座机，这一点可由千鹤的闺蜜井上证实。因正树家与凶案现场有一小时的路程，正树被排除嫌疑。但尚美出于女性的直觉，不认为前女友会打电话给前男友，除非有人怂恿。再加上受酒店程控电话的启发，新田相信井上偷改了千鹤手机里存储的号码，当晚拨打的应当是凶案附近的座机，而非正树家的。正树和井上很快被捕，经查，井上与被害人冈部有婚外情，因感情纠葛才与正树合作杀人。但事情并未结束，在正树的电脑里警方恢复了被删除的邮件，证实其与另三人合谋实施了系列杀人案。他们为了各自的目的作案，并伪装成连环杀人案误导警方。揭开了这层伪装，侦破前三次案件就只是时间问题，唯有这第四件仍是个谜。各部门人员更加谨慎，等待凶手出现。一份礼物被送到前台，指明送给准备在酒店举行婚礼的新郎高山小姐。新田注意到，礼品用百货商店的包装纸包装，却不是从百货商店发出。经检查，瓶塞处有不明显的针眼，礼品红酒内果然测出剧毒成分。警方的重点立刻转向保护高山小姐和她的未婚夫，并在婚礼上布置人手，加强警备。只是功劳最大的新田未能参加行动，仍要留在前台。次日婚礼现场，成功抓获一名嫌疑人，从他的口袋里搜出信封，里面是张写有数字的字条。可嫌疑人声称只是从网上接受委托来此送信。这时，另一名警员查到一桩疑似案件。死者松冈是名话剧演员，曾入住柯尔特西亚酒店，脚踝处有针眼，死因不明。新田看了发来的海报，顿时大吃一惊。这张话剧海报上不仅有松冈，还有片桐。新田明白了，中了调虎离山计。此时，片桐再次入住酒店，点名尚美领她去房间。新田急忙冲过去，正见到片桐手持针筒刺向尚美的脖颈。新田用力拉开片桐，救下尚美。原来一年前，无情无义的男友松冈入住酒店。当时已有身孕的片桐找到酒店询问房间号，被前台的尚美婉拒。在酒店外等了一夜的片桐又冷又累，以致流产。因此，她杀了松岛，还要让尚美为自己的孩子陪葬。第二起案件中，为骗取保险金而杀妻的丈夫被捕；第三起案件，死者的学生向警方自首。第四张纸条又指向了第一起案件现场所在地，一个循环也预示着案件全部破获。新田恢复了警员装束，心中留恋的除了那身服务生的制服，还有经常站在身边支持他的尚美。海运费又暴涨！外贸今年还能做吗？“海运费又涨了？”“我的货年前出有船吗？能订到箱子吗？”“货代说先定最近一班船，上不了下一班船肯定行。”“我的货被甩柜了吗？”这是近两三个月小I在办公室里听见我们外贸业务员说的最多的话了。小U了解到，目前化工品原料行业出口到欧洲的海运费上涨了两倍，到美洲上涨了1.5倍，到东南亚更是上涨到了近四倍。尽管现在海运费有稍稍下降的趋势，集装箱的大量空缺又给我们的出口带来新一轮的难题。另外春节将至，不少工人返乡探亲又出现了有箱但没人运的新问题，外贸出口变成难上加难。1月30日晚央视财经发布热评，中国商务部会同交通运输部、国家发改委、工信部、海关总署等频频表态并联手提升海运运力、提高中欧班列运输效率，增加集装箱供应。中国在用看得见的手提升国际运输能力，有效稳定并下调国际航运和运输价格，助力国际货运供应链正常运行，支持全球抗击疫情复苏经济。针对如何破解外贸企业的航运难题，各方专家和地方政府已出台一系列的举措。01海运集装箱“一箱难求”需“船、港、货、政”共同协调目前，海上运输的集装箱分为两大类：外贸企业自备的集装箱和船运企业提供的集装箱。在今年这种特殊时期，集装箱的大量短缺指的是由船公司提供的集装箱的紧缺。不少专家表示今年集装箱极度空缺的重要原因之一就是海外疫情的反弹导致空箱从国外回到国内的效率降低。上海国际航运研究中心教授殷明建议我国可以从“船、港、货、政”四个方面来缓解这一情况。“船”：各个船公司之间形成共享机制，将返程的空箱高效利用；“港”：建议各港口减免因加班回运空箱船舶的挂靠和装卸费用；“货”：外贸企业需要调整发货节奏，减轻各环节压力；“政”：希望相关的政府部门在船舶进港办理手续时，给予空箱比率较高的船舶有限政策，促进空箱回港率。02港口和政府实行优惠政策一些政府部门对相关港口集装箱紧缺的难题实行了相关优惠政策。例如，宁波舟山港口出台优惠政策吸引船公司安排空的集装箱来港口出货。此外，宁波市政府也出台相关政策，一方面鼓励船公司增开港口航线航班，增加班船挂靠，缓解外贸企业出货难的问题；另一方面，引导船公司积极做好空箱回流的工作，增加一些内支线或海铁联运来缓解出口需求。03全方位解决集装箱供需问题，避免结构性短缺问题中国外贸正在加速回暖，加上海外疫情的不断加重，我国的海外的订单持续增加。虽然集装箱紧缺，另一个角度看也是“幸福的烦恼”。有专家表示，想要避免集装箱的结构性短缺的问题：第一，扩大集装箱的产能，缓解外贸企业的出口难的问题；第二，加强对空箱回港的管理政策，在合理的范围内调整不同航线的运力；第三，发挥市场和政府的协同作用，实行优惠鼓励政策，吸引空箱回港率的提高。那么我们化工材料行业，年后如何能做到第一时间出货成功呢？小U在这里给你们提供以下注意事项，希望可以帮助你们：1.对于年后需要出货的订单，建议业务员需要提前和客户沟通，告知春节假期的特殊性，如果货物延期出货，希望客户可以理解和包容。2.其次，作为外贸公司一定要与货代公司了解清楚他们的放假时间和工作安排，掌握第一时间货代开工时间，第一时间为客户出运货物。3.为了年后可以第一时间出货，建议年前与不同的货代公司提前订舱，避免年后船公司爆仓无法出货的情况。4.疫情原因的影响，可能存在船公司的仓库有少部分工人就地过年的情况，可以与公司协商是否有一些补贴福利，让我们的货物提前在货代仓库准备好，当有船出货时可以第一时间顺利出运#赛博朋克2077#竹村对V有救命之恩吗？也许吧，可是V真正救了竹村之后，得到了什么？从垃圾堆中醒来，竹村和赖宣的通话中可以得知：此时的竹村并不是来救V的，而是通过德克斯特找到抛尸地点再把凶手带回荒坂，属于【政治任务】。谁知，赖宣那边已经计划抛弃竹村，提拔老亚当为安全主管。所以，在回荒坂的路上，两人遭到了忍者特工的追杀。此时的竹村应该已经失去了公司的一切资源，车辆也在追击中撞毁；最后还是依靠V的帮忙找到德拉曼和义体医生。在这个阶段：V和竹村同时在生死边缘挣扎，属于【抱团求生】。在汤姆饭店内，竹村想要为三郎复仇也表示只有公司能够救V。于是，在接下来的主线剧情中，V完成了：1.从康陶公司抢到Relic的工程师赫尔曼，然后把他交给竹村；因为竹村认为赫尔曼知道一些赖宣的内幕。2.通过中间人，获到了日本祭典的详细布防。3.潜入荒坂公司仓库，破解游船。（行动前和竹村促膝长谈那夜，我一度感慨万分）而竹村这边：1.联系了“大人物”小田，可惜对方不愿意帮忙。2.为了接近华子小姐，搞到了一块病毒芯片，可以破解日本祭典和游船。在这个阶段V做了很多事情，而竹村一直隐藏其后，姑且就算是【相互利用】吧！到了日本祭典当日，V先是干掉了3名狙击手和1名黑客，然后放倒忍者小田；这些都是为了能够帮助竹村成功接近荒坂华子，可惜啊！最后竹村还是搞砸了，把【潜入说服】升级成了【恐怖绑架】。再次见面，V从一楼跳回303号房间，从荒坂特工手下救出了竹村。理论上来说，到了这个阶段，竹村已经失去利用价值，救他完全是【可选】状态。好了，主线剧情到此为止，之后就是去见荒坂华子。如果玩家只做主线任务的话，游戏的结局只有两个：要么选择自杀，要么选择相信公司。我做过【恶魔】结局，最后会在太空站中见到竹村，可惜结局很无奈也很悲伤。我不想这样，所以又完成了【单挑荒坂塔】结局，最终推翻荒坂公司成为城市之王。在结局的谢幕动画中，竹村打电话给我：下地狱吧，混蛋！虽然...我救了他一命...唉！这让我由衷地感慨：被拴上狗链的人啊，眼里没有别人只有主人！完！感谢大家观看。[思考][思考]马云的话虽有点狂，但却是实话！他说：“零售业恨我没有用，穷人恨地主也没有用！因为你把地主杀了也不会变富豪。我非常遗憾地告诉大家，实体经济受到的打击只是刚刚开始，新经济时代要来了！”这些年，富贵鸟破产，百丽黯然退市，达芙妮关店近千家，一片萧条中，同样做实体的大东女鞋凭啥能逆势而上，全国开店9000家店，一年卖1亿双，销售额达五十亿，还被称为新一代鞋王，它究竟是如何做到的？认真看完你一定会受益匪浅第一：打造黄金流量爆品，海量获客当你路过大东门店，清仓甩卖、79元2双之类的红色条幅似乎从来没摘下过，这让逛街的人们能够毫无心理压力的走进去挑选，从而吸引海量新客户。这种做法毛利润虽不高，但重在薄利多销。最重要的是给用户留下了大东品牌物美价廉的印象，在逐渐拥有了大量的忠实消费者后，如今大东还逐步构建了新的商业模式：大东生活圈，里面销售的产品除了女鞋，还包含了内衣、床上用品、厨房用具、智能家居等项目，深入参与到消费者的日常生活，从而赚得盆满钵满。这种爆品获客+产品链赚利润的盈利模式，已经被很多行业借鉴，而且效果都很不错。你的公司能用吗?第二：超级无敌的零库存、联营代售模式你加盟一家大东，只需要交10万左右的加盟费和装修费，以及20万的货品押金，不干了押金还给你退，这样一来，大东会免费给你铺货，加盟商就不用承担库存的压力。如果你担心不会经营，大东说没关系，店长的培训、员工的招聘管理我们会给你培训和赋能，甚至铺货、补货、换货、营销活动都是由大东直接负责。每天门店营业额的37%-39%分给加盟商，加盟商在承担了水电、房租后，剩下的就是加盟商自己的了。其余的就归大东总部了如果你担心赚不到钱，大东还向你保证在3年内，加盟店就可以收回总投资，并保证一定的盈利。这就是为什么大东为什么开店速度非常夸张，一天高达几百家新店开业，最终开店9000家的原因了你以为这就完了？大东自己不投钱建工厂，也不生产鞋子，而是直接捆绑很多工厂老板成为自己的股东，比如给厂投资占股10%、5%，以此来保证供应链的稳定性而且大东凭借近万家门店的规模优势，不仅不需要自己花钱去跟厂家进货，还可以压厂家的账期，至少2个月甚至大东还在上游厂家整合资源，比如跟厂长说，做我大东的厂家，为了保证产品质量，你们必须要用这家的胶水、鞋底、扣件、皮革等等，价格还是很公道的市场价，但大东其实和这些厂家的上游是有合作的，中间是有分润的，大东从供应链也能赚得盆满钵满不得不说，大东的操盘人确实是一位商界奇才。大东虽然开店近万家，但其本质却是一家轻资产的培训公司，它就是一个很单纯的贸易撮合方，整合上游供应链，赋能下游加盟商，上下通吃这就是阿里发布的未来十年的黄金风口：S2B2C模式，也是马化腾提出的：C端已经接近尾声，未来就看谁能对B端进行服务。不管你是什么行业，也不管你企业的规模大小，这个模式适合所有企业在新时代做转型那除了大东，像麦当劳、肯德基、绝味鸭脖、711、海澜之家、蜜雪冰城这些各个行业的知名品牌，都是用这套模式做成行业的佼佼者但很多传统企业的老板常常会陷入以下两种无效的扩张模式：1.重资产扩张的直营模式：很多老板投30万开一家店，回本后，又把钱投进去开下一家店。钱都在门店、都在人才，都在店面，都在仓库。企业做得越大，手上越缺钱，风险大，速度慢。一旦环境不好，生意立马一落千丈2.轻资产的招商加盟模式：就是我有品牌，通过招商让别人来加盟我们，赚加盟费，这条路已经行不通了，因为你只是给加盟商铺货，只想赚快钱，你并没有赋能你的加盟商，如何去做经营管理，加盟商一旦经营不善，自然就慢慢都关店了。那未来正确的扩张模式是：我们需要去做加盟，但同时要对加盟店要采用直接管理，输出经营系统，那你的公司就会稳稳扩张很多老板兢兢业业几十年，公司依旧长不大，就是因为老板还在用传统的认知打今天的商战。单纯的努力没有用，企业的层级只能在老板的认知空间里震荡，这就是为什么老板一定要学习，打开眼光格局，顺应时代趋势，不能原地拉磨因此，推荐您学习“中国转型互联网化十大企业家”陈平老师的《互联式盈利思维》，里面总结业绩暴涨十倍的108大秘诀：如何破解传统企业的五大生死劫：产品不好卖、利润薄如刀、渠道在失灵、重资产运营、人才留不住如何打造黄金爆品，海量获得新客户？如何设计产品链，锁定客户持续消费？如何落地裂变式合伙创业模式，把员工和客户都变成合伙人、渠道商？以及未来十年黄金商业模式：S2B2C模式；社群营销模式；众筹模式；会员模式......《互联式盈利思维》包含一本超厚的精装彩印教材、17节在线强化课、以及5小时干货直播，它讲的不止是方法、技巧,而是互联时代传统企业的生存法则，不到一顿饭钱。点击图片下方“看一看”，即可拥有，成大事者不纠结。互联式盈利思维你的工资里有一部分的委屈费你知道吗？董明珠说：职场上最低效的不是刷视频和逛淘宝，而是玻璃心。当年董明珠刚进入格力的时候，直接接手上一个业务员的一个催账工作，账目数据达到42万，在当年是不小的数据，在现在依然是一个大数额的账务。董明珠没有说太多只是每天去债务人办公室蹲点，对方知道他是要账的都躲着她的时间点，她就动之以情晓之以理的说服了对方的同事帮她盯着什么时候能找到人。让人佩服的是一连着40天，她到的比上班的早，走的比下班的晚，就是为了能早点把钱要回来，后来对方老板实在熬不过她这股劲了，就同意以货抵账，当董明珠和工人一起在仓库里把格力的货物装上车之前她都没哭。直到拉着货物返程的路上，她哭了，那泪水中有过去没来得及想的委屈，还有说不明白的感动吧。古话说：一个人的胸怀是被委屈撑大的，宰相肚里能撑船，受的委屈多了自然能承担的责任就大了。尤其对于刚入职的新人来说，可能会遇到各种敢怒不敢言的事情，比如加班多，干活多等等。其实多干点活累不到什么样，最恐怖的是一边干着还一边委屈，一边不得不干，一边咽不下那口气，纠结内耗的代价是没法用钱来估计的，并且还会影响时间特别久，就像闻了一个特别臭的粑粑一样，臭了自己也臭了别人。如何破解玻璃心？一方面就是吃委屈受委屈，一边受着委屈一边就把自己练得强大了，另外一个方法就是悄悄提升自己的智慧，让自己智慧提升了，再有欺负自己的事情时，可以以更强大或者更灵活的应对方式而不至于让自己特别委屈的玻璃心。最近我发现一本提升智慧的好书《洞见不一样的自己》是洞见君亲笔整理的60个智慧锦囊，里面有很多智慧小故事，还有很多经典小故事，让我们在阅读中悄悄的视野就开阔了。这本书一共涉及认知、自律、修养、认知和情绪五部分，不同阶段不同心境感受到的启发也不一样，还有很多金句名言，这样的书真的很久没有遇见过了。五星推荐，几百个小故事给孩子讲起来都有料了，真的能让人少走弯路多长智慧。#情感点评大赏#洞见不一样的自己让你少走弯路的60个智慧锦囊【无人驾驶汽车将如何改变我们的世界】这是亚利桑那州凤凰城（Phoenix）市区的一个深夜。在街灯的强光下，可以看到一辆汽车缓缓驶来。车辆上的传感器发出低沉的声音。一个绿蓝相间的“W”字在挡风玻璃上闪着光，因此刚好能看清汽车内部——驾驶座完全空着。汽车稳定地在路面行驶，等到有人手机上发出到达指示时，它就停了下来。当乘客打开车门上车后，车内音响系统传来欢迎的声音。“晚上好，这辆车完全是你的——没有人在前排驾驶，”它说。这是一辆WaymoOne自动驾驶出租车，10分钟前刚刚用一款应用程序叫到了车。在美国各地，这项服务正在向公众缓慢开放，这是诸多进展之一，表明无人驾驶技术正在真正成为我们生活的一部分。无人驾驶技术的前景一直很诱人。它有可能改变我们通勤和长途旅行的体验，让人们远离高风险的工作环境，并让各行业更高程度的发展和配合。它还是我们建设未来城市的关键。在未来，我们对汽车的依赖以及与汽车的关系将重新被定义——降低碳排放，为更可持续的生活方式铺平道路；我们的旅行也更安全。世界卫生组织估计，每年有130多万人死于道路交通事故。但要想让无人驾驶技术成为主流，还有很多地方需要改进。“无人驾驶汽车应该是一种非常冷静的交通工具，但并不是路上所有人类司机都会这样做，”交通研究实验室安全与调查首席科学家戴维·海恩德（DavidHynd）说。“它必须能够应对人类司机各种违反交通规则的行为，例如超速驾驶。”这并不是唯一的挑战。制定规则，重新审定高速公路法规，公众意见，改善街道、城镇和城市的基础设施等等都是问题。认定道路事故的最终责任则是更大的问题。“从个人负责到车辆负责，如何应对这种转变，是整个保险行业都在研究的问题。”位于牛津郡的无人驾驶汽车软件公司Oxbotica的商业副总裁理查德·金克斯（RichardJinks）表示。该公司一直在英国和欧洲多个地区的汽车和配送车辆上测试无人驾驶技术。专家们的终极愿景是实现完全无人驾驶，包括运输行业的无人驾驶汽车、更广泛的交通运输体系，以及可以在世界任何地方的个人用车。即使这些障碍都存在，自动驾驶汽车在未来10年里究竟会有什么发展呢?两年之内无人驾驶技术行业的最大障碍是如何让汽车在复杂且不可预测的人类环境中安全有效地运行。破解这个难题将是未来两年的重点。目前已经在使用的无人驾驶技术大多是在矿山、仓库和港口等工业环境中，但海恩德认为，在未来两年内，我们有望看到这种技术发展到“最后一里路”。这意味着商品和服务旅程的终端部分——交付给消费者的地点。例如，自动载重汽车行驶在高速公路上，甚至是运送产品和杂货的运输车辆。五年之内虽然苹果公司表示，它的目标是在四年后推出完全自动驾驶的电动汽车，但近期情况让业内专家更加谨慎。在未来五年里，大多数无人驾驶技术仍将无法进入实用阶段。英国交通研究实验室正在研究无人驾驶载重汽车在高速公路上行驶，包括车辆编组。“编组”是将一组半自动车辆近距离行驶，阻止其他车辆将它们分开。靠得更近，车队可以更省油，因为可以利用前面卡车减小的风阻，同时也有助于减少拥堵，因为卡车在道路上所占空间更少。首家自动驾驶卡车制造商Plus也在研发这一领域，该公司今年在中国长江三角洲经济中心五峰山高速公路上进行了成功的试运，其后开始在欧洲试运行。七年之内所有专家一致认为，未来七年将决定初始建设的成败，以及安全与公众信任如何相应发展。然而，大多数人希望城市的重新设计能够使人们更多地采用这种技术，帮助我们进入更现代化和高效的生活。“如果你住在人口稠密的城市地区，你肯定希望能够依靠交通服务便捷。你可以打电话叫车，两分钟后车就会到，就可以上路了。街道上不需划大片的停车空间，这使得街道更有利于自动驾驶汽车导航，”海恩德说。没有路边停放的汽车，道路会变得更窄些，便有了更多的绿地。尽管自动驾驶汽车的支持者坚称，自动驾驶会让我们的道路更安全；但也有一些人认为，行人和自动驾驶汽车根本不能混在一起上路。这可能意味着我们的城市可能需要重新构想和规划。一些想法已经形成。2018年，宜家（IKEA）开发了一款自动驾驶概念汽车，可以兼作会议室、酒店和商店。这种创新首先是减少了对旅行的需求，取而代之的是在我们需要的时候提供可按需变换的环境。我们的需求可以随处得到满足。10年之内尽管未来10年可能会有各种发展和创新，但一些专家仍然认为，全面部署无人驾驶汽车可能时间还不足。就像电动汽车充电站慢慢进入停车场、小巷和服务站一样，自动驾驶汽车最终也会进入我们的日常生活。多年以后，我们可能会回想起没有它们的日子我们是如何生活的。来源：BBCFuture（节选）