智能狂拼（智能狂拼数据库）

什么都要自己造，国产品牌太拼了。大疆为什么这么厉害？最核心的原因，就是大疆凭借着超强的的技术以及控制成本的能力，在技术上和价格上都吊打对手，成为了实打实的国货之光，其实在电动车领域，我们也能在一些品牌身上找到大疆的影子，比如零跑汽车。为什么这么说呢？因为零跑也是一个“技术狂”，自入行以来，零跑就坚持全域自研，如今已经获得了1581项专利，从基础的车灯、控制器、仪表，到核心的电驱、电池包，零跑都能自己进行研发生产。正是因如此，零跑才能够在积累了技术的同时，还可以削减零部件的采购花费，技术和成本上都做到极致，前段时间发布的零跑C01，不仅采用了最前沿的CTC方案和油冷电机，还能将预售起步价控制在18万，为用户提供了一款高品质、高性价比的产品。无论是大疆还是零跑，我们都希望在不同领域出现越来越多类似这样的国产品牌。网友自制——悟空被五条悟狂揍，拼霸气拼不过路飞[捂脸]#动漫#某些群体魔怔了！中端机里拼CPU跑分！ 狂带偏节奏，真的坏！开关卢伟冰：这TM绝对是来捣乱的！ 我想问问这两张图究竟谁做的？ 会不会是某些神秘力量？ iPhone14ProMax：A16、25W充电 RedmiNote12探索版:天玑1080、210W充电 210W真牛、2亿像素真牛、天玑1080处理器中规中矩 话说卢伟冰不是早就说过了？Note将会一年两代，一代性能、一代体验，为何还死死咬着处理器不放呢？ 做这图的是何居心？ #寻找数码点评派#漂亮的模特参加拳击比赛，太给力嗷#拳击##体育#小周聊格斗魔鬼身材女模特参加MMA，内衣被挤变形，狂拼500拳获胜03:22近日，有消息称，手机厂商荣耀拟于A股借壳上市。随后，荣耀方面称有关荣耀借壳上市谣言不实。荣耀借辟谣借壳上市，又有了一些声音，此前为了新品发布会，荣耀还狂蹭世界杯的流量，打出“拼出荣耀”的海报，荣耀拼得很尴尬，品牌影响力更尴尬。荣耀自从和华为“分家”后，存在感越来越弱，离家独立成长的两年来，尽管荣耀持续在推新品，但在广大消费者的认知里，荣耀和华为还是有千丝万缕的联系，“儿子”和“爸爸”太像了，哪怕儿子独立打拼，甚至和亲生父亲断了关系，但外人眼里，荣耀还是华为的“儿子”。正是这种先入为主的印象，不管荣耀怎么努力，都是和小米、vivo、OPPO“差辈”的子品牌，品牌认知度低，商业价值自然低于以上品牌，荣耀的产品也一直走的是性价比路线，目前更是只能继续坚持“性价比”，而这方面又比不过小米。#荣耀辟谣借壳上市#永远相信中国制造的力量！别看美国说要制裁中国，但买中国商品最多的还是美国人，越南说要超越中国，但还在搞人力为主的低端制造业，我们都搞跨境电商了，他们玩的都是我们玩剩下的，想超越还有很长的路要走！#美国英国荷兰狂购中国货#我们的制造行业是之前举国力发展起来的，从以人力为主，是从靠人工成本拼产量的年代过来的，用人工优势换来资金，现在人工成本上升，我们把制造业转型，渐渐变成高端制造业，向智能化、机械化转型，而且制造产业也都是高端行业，对外的贸易也走上了互联网，变成跨境电商。未来，我们的低端制造产业也会向外转移，像越南这样的东南亚国家正需要这样的产业，而我们则会把高端制造留下来，并且利用跨境电商、物流等优势继续发展制造与贸易结合的体系，届时与国外密切联系的将不仅是工业化产品，还有各个地区的特色农业产品也将变成对外贸易的主产品。虽说美国一直针对我们打压我们，但身体却很诚实，因为我们的工业体系优势，他们十分依赖，所以他们不可能与我们撕破脸，至于一直针对台湾问题做文章，他们也就是装装样子，想借机扰乱我们发展，但真动刀动枪，他们肯定做不出来，我们凭借几十年打造起来的工业优势，正构成了我们外交的坚实后盾。相信中国制造，以后也会变成中国创造！真的是足球反着买，别墅靠大海。谋事虽在人，成事得看天啊。克罗地亚队点球淘汰巴西队，成该届世界杯又一大爆冷门。前几场比赛巴西太顺了，而克罗地亚对阵巴西压根就不被看好，实力被碾压，然而纵观全场比赛，克罗地亚的队员基本在狂拼，有的从前面跑到后面，个个打了鸡血一样，而且后卫有时候是三四人防守巴西一个人，导致巴西很多射门一球都进不了，到下半场的时候巴西队久攻不进有点慌了，但依然没办法改变平局，克罗地亚的战术对了，拖完90分钟，进入加时赛，赢面概率就反超巴西队了。真的是加时赛之王者无敌啊，虽然先丢一球，很快在巴西队沉浸在胜利开心之际掰平回来，一盆冷水泼得地方措手不及。后面点球大战，门将封神扑球，总之，意外！意外！意外！各大平台投票巴西队赢的数据远超克罗地亚，没多少人看好的克罗地亚反而成功PK掉五星级巴西队，此时又有多少人要哭晕在厕所？#2022世界杯##巴西点球大战3-5不敌克罗地亚#爱拼才会赢#彩票##足球##dou为球狂#今天军工板块继续强劲表现，光启技术涨停。这家公司的创始人是技术狂，构思天马行空，创新能力突出。如果要和国际上对标的话，和美国特斯拉创始人马斯克有的一拼。光启技术的隐形材料在国际上首屈一指，并且拥有国际专利墙实现技术垄断。中国的隐身飞机和舰艇都要用上公司的材料，可谓国之利器。对于这类公司，由于公司产品和国际地缘关系正相关，因此爆发力太强，提前分析，提前埋伏才是最佳的策略。因此在2020年初在股价几乎是历史最低点的时候，我们在价值重估ETF12中做了详细分析。除了光启技术，我们还发掘了年度涨幅榜亚军阳光电源，涨幅超5倍；消费品板块发掘了千禾味业；汽车板块发掘了隆盛科技等等。这主要基于博辰财经重点分析有竞争力，成长能力突出的上市公司。我们主要从公司的主营产品，市场空间，技术水平和研发能力，市场推广能力以及过往的盈利表现来分析一家上市公司。这一轮局部大牛市的背景是全球货币宽松，在货币总量大幅度增加的背景下，国家通过给房地产开发商划三道红线，给银行个人住房贷款业务设定红线的方式。把很大一部分资金从房地产中撤退出来。由于金融和地产息息相关，所以整体上2019年、2020年金融地产的表现极度低迷。另一方面2020年国家在新能源板块给予了大量的扶持政策，导致新能源板块爆发。新能源汽车更是站上了政策和市场需求拐点的风口。因此2020年表现极其出色。无论是新能源、5G、芯片、新能源汽车和人工智能以及高端制造业，背后的核心力量都是科技创新以及新技术的不断应用。消费板块的核心在于品牌，一个是老品牌的规模优势，一个是消费升级新品牌的培育。变革的年代，抓住变革中最优势的公司才能获取最大的收益，我们拥抱变化，从来不因循守旧，因此我们分析的标的很多是代表未来的新面孔。过去一年的实践证明这些公司的表现极其出色，代表新的中国力量站上国际大舞台。博辰财经将围绕科技创新和消费品牌这两大抓手持续不断分享高品质的上市公司分析。2021年新专栏科技2025系列、消费2025系列、医药2025系列以及博风口系列将持续更新，欢迎订阅！今天消费2025系列就表现的非常出色，其中一家上市公司喜迎涨停！你知道辣酱界的NO.1是谁吗？不是老干妈，也不是那个为外卖而生的虎邦辣酱，而是那个“潜伏”中国30多年，明明是美国货却起了个中国名的味好美。一年捞走370亿，营收还狂甩老干妈7倍不止！ 嘿，你说一个美国的辣酱品牌，怎么就能吞下我国这么大的市场，混得风生水起呢？给我三分钟跟你说清这件事背后的逻辑。 1989年，味好美本以为拿下中国市场是分分钟的事情，可前脚刚迈进来就傻了眼。由于当时的国内并没有什么大型的连锁商超，所以味好美的铺货优势，在这里毫无用武之地。更何况，当时的老干妈已经铺天盖地地包揽了家庭厨房和零售店货架，凭现在的实力，要想从老干妈嘴里叼走一块肉吃，简直异想天开。 所以，在一瓶一瓶尝试了竞争对手的味道后，它果断放弃正面较量，打算走出一条细分差异化的赛道。经过了层层调研，它发现，中国人与西方人的口味很不一样，中式喜辣，西式偏甜，如果把二者结合起来会怎么样呢？ 在整个国内市场都是以辣为主的情况下，味好美去除了部分辣味，并加入了一部分的甜味，创造性地制作出了甜辣酱。 产品一推出，消费者都愣住了，因为当时的辣酱市场上，很少会有人想着从甜度这方面做文章。所以这种和老干妈完全不一样的口感，也让尝鲜的消费者欲罢不能。 到这一步，还没完，随着流量的不断涌入，味好美不断地丰富着自己的产品链，它又如法炮制地做出来了粉茶芥末、孜然粉、黑胡椒粉等其他的调味品。到2020年8月份，味好美的营收就已经高达300多亿，远超老干妈7倍。 在资本的推动下，各大社区平台也纷纷出现了味好美的身影。从此摇身一变，悄然代替了老干妈，成为各大家庭厨房货架上的必备调味品。 所以你发现没，靠着一味地打价格战在这个时代已经行不通了，想要大流量，就得给你的产品增加足够的吸引力。要制造出这种吸引力，走差异化的路子就可以实现。 靠着流量和差异化爆品，味好美悄然抢占了调味品赛道的四分之一，但这还远远不够。让他站稳脚跟，在中国血赚几百亿的，其实是他那完全不走寻常路的渠道打法。 别的调味品都是拼了命地和零售店谈合作，想在商铺货架上有自己的一席之地。可味好美却转头，把目光瞄准了连锁餐饮店、小吃店这类终端渠道。 他找到了周围的连锁餐饮巨头，说：“要不要来和我们合作，我们公司很早就成立了自己的创新研究所和专家团，如果你和我们合作，我们不仅会给你按照对应的餐食匹配对应的调味酱，还会给你提供各种餐饮赋能。 比如通过研究食品风味和人类感官的关系，帮你制定消费者喜欢的专属味道，以及为门店进行适当的品类创新。还会通过内部的创意中心，研发出多种新奇口味的调料后，你来优先使用，从产品层面帮你不断加大竞争力，从而圈住更多的流量用户。” 听起来是不是很不可思议，你说一个卖调料的为啥还要费老大劲去干这些呢？你不理解的地方，恰恰是别人可以成功的高明之处。 简单来说，你和我合作，我不仅保证你产品出圈，还能给你持续做赋能。 这话一出，如果你是终端连锁店的老板，更愿意卖哪个？所以答案就显而易见了。靠着“门店渠道+赋能”的路子，它成功将湾仔码头、麦当劳、统一等食品品牌收入麾下，就连星级酒店、明星餐厅也将味好美作为了指定的供应商。 说到这，不知道你发现没，在竞争异常激烈的今天，味好美之所以还能站稳脚跟，是因为它早已经通过不断地转型，成为了一家时代性的企业。通过了差异化的爆品模式为自己取得了前期的巨大流量，又通过产品链，增强自己多元化的盈利；之后借助差异化的渠道打法，建立起自己的渠道壁垒。 很多公司业绩费劲，不是团队不给力，而是产品没有爆炸力，客户进不来，就只能是恶性价格战。没有流量入口，企业只会越来越举步维艰。因此“差异化爆品+渠道”才是未来传统企业开启事业第二春，更好走的一条路。 那创业者要怎么找到属于自己差异化的竞争优势，一击即中？又该如何改变自己的营销体系，获得百倍的利润增长呢？ 这些问题的答案都在我的《互联式盈利思维》在线总裁训练营里面，在这里我不仅会给你讲如何从0到1做爆品，获得海量流量；还会教你怎么通过社群营销、渠道营销来打通线上线下，做流量沉淀；以及如何通过代言合伙人、创客合伙人、事业合伙人模式，不掏一分钱让顾客帮你把企业的盘子做大等等。 88节视频大课，5小时干货直播，一本彩印教材以及专属老师的1V1答疑服务。快查看下方“看一看”，先人一步，苦学半年，不到一顿饭的钱，让你优雅赚大钱！《互联式盈利思维》曾经被骂割韭菜的瑞幸咖啡，真的成了一家好公司吗？经历了财务造假、债务诉讼、高层内斗后，瑞幸居然起死回生了！一天爆卖66万杯咖啡，一季度狂赚24亿，让星巴克瑟瑟发抖！到底是谁拯救了瑞幸？ 其实瑞幸“翻身”的秘诀很简单，就是私域社群！瑞幸从开始布局私域后，短短3个月就拥有了180多万私域用户，每天直接贡献3.5万单，促单10万+！这到底怎么做到的？建议每位老板和创业者认真看，瑞幸这套打法，借鉴意义非常强！ 第一招：多平台引流，把用户从公域抓到私域首先，瑞幸为了触达到更多用户，在多个社交平台上，进行大规模品牌曝光。比如它在抖音有3个直播间，每天直播时间大约都在12小时以上。这种多平台流量营销，能很快抓住消费者，打造稳定的用户基本盘。 有了庞大的流量之后，怎么把他们引入私域呢？瑞幸会在各个线上平台、线下门店，以优惠券为利益点，引导用户扫码关注小程序、公号或者App。而这些地方，它早就设置好了福利群入口，通过“领券4.6折、入群4.8折”等福利，引导用户添加客服进群。 可以说，瑞幸的每一处设置都是为了强化用户“先领券再喝咖啡”的消费习惯，这样就能把用户沉淀在自己的渠道上，同时快速完成订单转化。换句话说，“免费的便宜”谁不想占？进个群就能打折，动动手指的事，大家当然都很愿意。 第二招：社群运营，促进活跃把用户引流进群之后，怎么长期留存、促进活跃，不断提升复购率呢？瑞幸把重点放在了福利活动、新品推荐上，但是在内容安排上很有讲究： 首先，入群即享福利：用户一进群就会收到专属@，通知你优惠券已发放，以及领取说明。管理员每次发新产品推荐时，也会附上优惠福利，而且优惠券全都自动到账，方便使用。 同时它还设计了很多，需要在抖音等其他平台参与后，才能领取福利的活动。这样既能提高用户粘性，又能让自己所有平台的流量流动起来。而且管理员每天在群里发布内容的时间，基本都是固定的，这样更容易帮用户养成消费习惯（发布频次如图二） 更绝的是，瑞幸的“邀请有礼”活动，它在每个平台的醒目位置，都设置“邀请好友活动”，每邀请1名新用户，就能拿20元大额优惠券；邀请2个人，就能得3.8折券。这就是利用用户的社交关系，让用户帮忙转介绍，拓展新客源，瑞幸每个月有60万新用户都是这么来的。 第三招：会员体系，提升复购为了进一步增强用户粘性，瑞幸在小程序、App上，设计了6级会员体系。你每次下单，都会获得“小蓝豆”，积攒的小蓝豆越多，会员等级就越高，享受的福利也越多。如果你不想等攒小蓝豆升级，还可以直接购买瑞幸的付费会员卡，一个月10块钱，同样能享受会员福利。 在淘宝、京东等其他平台上呢，瑞信没有设置付费会员，而是采用免费入会模式，用户只需要授权就能领取折扣券。所以瑞幸的会员体系，也可以说是“无孔不入”。 瑞幸这套方法效果有多惊人呢？一个普通用户成为私域用户后，月消费频次提升30%以上，周复购人数提升了28%，月活跃暴涨10%。所以你就懂，它为什么能盈利了。 很多老板可能会说：社群我们也在做啊，哪有你说得那么神？根本没什么效果啊！但你反思一下你是怎么做社群的？让用户扫个码，把人拉进来，然后早上发句问候，中午发个新品推荐，下午再发条生活小妙招，用户压根没有参与感，没几个月群就“死”掉了。 那我们到底应该怎么做私域社群呢？只要做好三件事就够了：1、业务在线化：社群是基于线上平台的，只有实现业务在线化，用户才能轻松分享、下单； 2、返利机制：想让用户进群、让他给你转介绍新用户、让他重复消费，你就要给他点甜头。也就是设计好，你是给他返红包、优惠券还是礼品？ 3、激活社群：要根据用户的消费习惯做推送；并且可以多一些接龙、拼手气、抢红包等玩法，增加用户参与度。 社群的优越之处就在于，帮我们低成本维护客户关系，推动客户转介绍，同时提升复购带动线下销量，同步解决流量+变现问题。这正是很多传统中小企业想破局重生，一定要解决的问题，所以社群应不应该做已经不值得讨论了，怎么做，才是我们应该考虑的问题！ 强烈推荐你继续学习我的《互联式盈利思维》，里面结合服装、餐饮、农资、零售等多个行业的实际案例，为你详细拆解社群运营到底怎么玩！ 除此之外，还有30多个行业、108大创新案例、上百条盈利秘诀，比如海量引流的爆品模式，激活员工的创客合伙模式，让客户疯狂转介绍的代言合伙模式，不花一分钱开店的众筹模式，轻资产裂变的S2B2C模式…… 5小时直播答疑、17节视频强化课、1本超厚配套教材，帮你走出企业增长困局！点击下方链接，立即开始学习互联式盈利思维花了11.88元买了六斤柠檬，某拼上买的，买三斤送三斤，应对随时可能到来病毒。烧高了吃点退烧药，狂喝柠檬水，就这样吧。是药三分毒，南京这先有滥用药导致急性肝损伤的了。说一个很恐布的事情，这个月我通过努力，成功从把自己从20点熬夜干到2点半，好恐布，狂打游戏狂追刷日追30集，这个月体重接近18斤我都佩服我自己，好拼，，，，火箭神奇反袋黑球逆转绝杀3：1领先。#斯诺克#世锦赛决赛今晚开战，奥沙利文对阵特鲁姆普，第一阶段上半场比赛结束，火箭3：1取得领先。双方打得大开大阖，血脉贲张，狂秀各种杆法，狂拼各种长台，不愧是当今斯诺克界内两大狂人！不愧是世锦赛的巅峰对决！第一局，小特凭一杆长台上手，率先发力，得20分后k球不理想转入防守，但奥沙利文似乎仍未进入状态，小特两杆上手，打出一杆70＋赢下首局，取得开门红，1：0领先。第二局，奥沙利文抓住小特一杆漏洞，直接轰下自己本届赛事的第13杆过百，1：1。第三局，火箭再次率先上手，打出一杆50＋完成超分后断掉，小特上手后并没有扭转局面，反而两杆失误，直接断送此局，火箭反超比分，2：1。第四局，双方开局即陷入纠缠，比赛打得磕磕绊绊，似乎两人手感同时离场，比赛进入中局，双方都有机会，也都有低级失误，均未能拿下比赛，一直打到争黑球，火箭一杆长台反袋成功，逆转取胜。稍后进行第一阶段下半场比赛。看韩国狂打加拿大，加拿大死拼澳大利亚，澳大利亚不是当年了。如果那场让韩国拼澳大利亚能爆天大冷门。莱维聊球家乡足球官方账号胜不足喜！女篮必须直视三大问题，李梦遭严防针对，赵爽严肃提醒中国就是中国，鸟语直译直拼也是zhongguo，而不是拼音为“拆那”秦人秦地001河南省一男子免费为台湾省设计新标志