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小玉2023-07-05【软件使用】
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最后更新:2023-07-05 01:53:24
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成立市民诉求排忧解难专班,开通暖心服务电话,打造“一号通一站式便民服务”;急救中心扩容120调度指挥系统,调整接听调派模式,优化调派流程,调整人员班次,全力应对电话呼入高峰;通过面对面问需、零距离服务,为企业解读最新政策,集中力量第一时间解决企业复工中的问题与困难……近期,各地区各部门采取有力举措,及时回应解决群众实际问题,推动新十条优化措施落地见效。人民日报人民日报官方账号人民日报仲音:及时回应解决群众实际问题成立市民诉求排忧解难专班,开通暖心服务电话,打造“一号通一站式便民服务”;急救中心扩容120调度指挥系统,调整接听调派模式,优化调派流程,调整人员班次,全力应对电话呼入高峰;通过面对面问需、零距离服务,为企业解读最新政策,集中力量第一时间解决企业复工中的问题与困难……近期,各地区各部门采取有力举措,及时回应解决群众实际问题,推动新十条优化措施落地见效。[来看我][来看我][来看我]人民日报人民日报官方账号人民日报仲音:及时回应解决群众实际问题【富德生命人寿内蒙古分公司智享柜面上线】智享柜面创造性地将传统固定的物理柜面转变成移动便捷的电子化移动柜面,以移动平板为载体,打通线上线下服务闭环。柜员可以走出柜面,全程面对面为客户提供契约、保全、理赔服务,为客户提供一站式综合性服务。实现了“以柜员为中心”向以“客户为中心”进行转变,富德生命人寿内蒙古分公司智享柜面的上线,有效提升了客户的服务体验。“什么时候能恢复到疫情生活前的状态?我的看法是明年3月份左右!”一大早,就看到钟老说的好消息,这话就像定海神针一样,让我的心瞬间稳了!不知不觉,疫情已经3年了,被疫情偷走的三年时光,让人很是感慨!有个大学生抱怨说,我的大学生活大部分时间都是网课上度过的,没有享受学校举办的大型活动,体验大学的运动会,也不能和室友出门逛街聚餐,更遗憾的是不能在教室里和老师面对面沟通,和同学们在食堂堂食,就这样莫名其妙毕业了,好像读了个假的大学!有个妈妈吐槽道,真期待疫情早点结束,我的女儿3岁了,疫情开始我的女儿诞生,这3年我小心翼翼,为了她不敢随便出门,哪怕出门也是做好防护!而我的小宝贝一次都没出过远门,真希望她可以不戴口罩呼吸新鲜的空气,带她看世界的美好!有个打工的农民工很委屈道,我3年没回过一次家过年,都提倡就地过年,也不敢随便回家过年,万一连累父老乡亲!本来一年回一次就不容易了,今年多想和父母、妻子、孩子一起坐在一起吃顿年夜饭!有个开网咖的老板说,我太难了,疫情开始时我投入全部身家开了一个网咖,本以为能赶上风口赚钱,但一个疫情让我卖了房子和车子,不知道还可以坚持多久!有个公司的员工说,这三年从降薪到失业在家,本来一家人都靠我赚钱,这压力就像大山一样让我无法喘息!是的,这3年我们所有人太难太难了!但现在终于到了黎明前的黑暗,已经看到了希望的曙光!钟老说,他预测是3明年3月份左右可以恢复到正常的生活,但他不是神仙,不能一定保证!但有这句话已经够了,这说明疫情真的快要结束了,不然钟老不会这样肯定说话!因为病毒的毒性已经大幅下降!这几天各地陆续解封,地铁飞机不用核酸报告,也不用落地检,开始大家都很担忧,但几天过去好像没有看到严重起来?而且网上各种阳了的朋友,在分享自己中招的感受。但大部分人都说几天就好,就是喝开水吃连花清瘟胶囊就好了!所以,接下来我们可能会中招,但新冠对我们的威胁已经远远没有以前那么高了!所以担忧的人也不用太担忧了!国家为我们遮挡了三年暴雪冰雹,以后靠我们自己遮风挡雨了!而很快这场“雨”会停!幸福一定不会缺席,疫情一定会尽快退去!地铁会回归拥挤,街道会重返热闹!胡同里的早餐铺子和市中心的歌酒霓虹都会一如既往!一切都会过去,一切都会重新开始!花开疫散终有时,万众一心迎春来![大笑]荣耀HONOR荣耀手机官方账号【转发+关注,抽送荣耀Earbuds3Pro】
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按照常理来说,一年给员工开上百万的年薪是请他来给公司创造价值的,但这个员工却依仗着自己有点才华,“胆大包天”地在工作时间玩儿游戏,通常遇到这样的员工,都是要被老板解雇的。 别看任正非长得一副和蔼可亲的模样,然而“人不可貌相”,任正非在华为可是出了名的暴脾气,怒怼李玉琢、因为一份报告怼哭副总裁严慧敏等等,据说在华为没挨过任正非骂的高层少之又少。 然而听到这话的任正非却笑了笑就离开了。这个工程师叫任正非离开后却开始后悔了,他害怕自己的语气太过于直,会得罪任正非。 然而第二天,实验室的门口就出现了一张贴纸,上面写着“研发重地,非请勿进!” 原来,真正让任正非气愤的并不是工程师上班时间打游戏,而是实验室的大门居然是敞开的,任何人都可以随意进出,这对于一个以核心技术为主导的公司来说,是非常严重的错误。而且他向技术部负责人了解过后,才知道工程师不是在打游戏,而是在做技术测试,任正非这个外行人自然是看不出来的。 主任跟那个玩游戏的工程师开玩笑,“你可真有面子,玩游戏没事就算了,任总还说应该表扬你,多亏了你,才找到了咱们实验室的管理漏洞。” 后来,任正非在央视节目《面对面》的采访中,提及这件事情,他笑着说:“我现在在华为,可乐不能随便喝,实验室、数据中心也不能随意进。我已然就是个傀儡。 任正非对员工的管理有自己的一套,他认为员工的付出应该获得应有的回报,所以把99%的股份收益全都分给了职工,自己仅剩下1%,做到以员工为本。 在华为内部,所有员工都很尊重任正非,不仅因为他是公司总裁,更多的是因为,任正非发自内心,对华为员工的尊重和理解。 正如任正非在内部讲话中说到的那样,只要是为了华为好的事,任何人都应该主动靠边站,包括他自己。 后来华为提出“共同价值守护与共同平台支撑的经营模式”,公司一直在完善社会和环境层面的价值共生以推动行业、社会及环境进步,同时企业自身也获取更大价值空间。 过去的一年,是不平凡的一年,疫情的爆发,给社会和经济带来了很大的负面影响,传统行业一度瘫痪,但数字化行业却不例外,可以说,数字化技术在疫情的废墟中生长了起来。 人们已经熟悉的云计算、大数据、人工智能与物联网等,都是数字技术的代表产物,比如在疫情期间让外国人惊叹,在疫情中实现追踪疫情人员行动轨迹的健康码,这也在告诉我们,数字化时代已经到来,而且正在改变着我们生活的方方面面。 数字化有三个本质的特征那就是连接、共生和当下。在这样的技术环境和时代里,我们随时可以连接海量的数据资源,调到使用价值,而并非需要拥有才能使用,而是我可以没有,但是我有的用。 对于如何真正完成数字化转型,陈春花教授花了十年的时间到几十家企业进行深入探访,并与任正非、马化腾等近百名顶尖的企业家一起讨论交流,写成了全新大作《价值共生》。 数字化时代,不仅仅是组织,还有每个个体都需要融入数字经济中,有人看不懂摸不透终日彷徨无助,有人抓住了一次机会就实现了财富自由。 她的这本新书主要讲了在数字化时代,作为企业和个人如何更好地生存。 书中,告诉我们数字化时代背景下,00后熟练掌握移动互联技术以及数字技术,他们可以通过这些新技术高效地发现自己的兴趣,并借助新技术聚焦兴趣领域,获得高效发展,这无疑在一定程度上,提升了他们的自我效能感。 数字技术在这两个问题上带来了根本的变化。首先,拥有资源已经没有那么重要。就像陈老师在《价值共生》书中指出的那样,在数字化的时代,连接大于拥有。人们已经习惯于通过在线连接获取一切,不管是电影、音乐还是出行。人们不再为拥有这些东西而付出,而是希望通过连接来获取这一切,因为通过连接来获得这些会更为便捷、成本更低、价值感受更高。 “一个优秀的工作组织,可以让每个员工都有价值。”在陈春花看来,个体无法独立地取得成就,个体价值和成就的大小,取决于处在什么样的组织当中。组织应该让每一个去工作的人,感到开心并且有价值。 一个组织如果要取得高的绩效,一定是个体发展和组织发展的速度是匹配的,按照这个逻辑,无论是组织的视角还是个体的视角,其实都有变化。 陈春花说《价值共生》这本新书写了十年,在过去的十年中我一直想解决一个问题:数字化带来的组织变化到底是什么。 感兴趣的朋友可以点击图片下方的“书籍链接”即可购买获取“中国航天员中心应该出一种航天员太空水(尿液净化再生水),做成商品让大家体验一下”,神舟十二号乘组航天员汤洪波在央视面对面节目中,谈到中国空间站水处理系统时对记者说出上述金句[呲牙]《法治日报》报道:组建专业团队筑牢反诈坚实防线合肥公安打防堵并举全力守护群众财产安全今年国庆期间,安徽省合肥市公安局反诈中心在巡查时发现一起冒充客服退款预警警情,反诈中心工作人员连续用96110、110电话给当事人钱某打了28个电话,均遭拒接;发送32条短信,也未收到回复;联系其亲友,仍无法联系到本人。在反诈中心指令下,瑶海公安分局上门劝阻,才最终劝阻正欲汇款的钱某,成功阻止了一起电信诈骗案件的发生。这是合肥市公安局反诈中心的工作常态。据统计,2019年至今,合肥市公安局反诈中心共成功拦截预警警情59万余起,避免受害人损失94.62余亿元;阻断封停涉案电话号码近10万个,止付涉案银行卡等14万余个,止付涉案资金23.42余亿元。组建专业反诈队伍“辅警同志虽与公安民警佩戴着不同的肩章,但扛起的是同样的责任,每名同志都需切实拧紧思想总开关,做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。”这是合肥市公安局反诈中心给入职工作人员上的第一课。今年9月,面对电诈高发严峻形势,合肥市公安局党委以业务需求为导向,从2000余名青年中优中选优、招录专职反诈辅警42名,进一步加强市反诈中心队伍建设,充实筑牢公安业务反诈打击治理坚实防线。为用实用好辅警力量,增强队伍凝聚力、战斗力,提升职业认同感、荣誉感,合肥市公安局反诈中心将政治理论学习作为辅警入门培训第一课,在新入职辅警队伍中大力弘扬建党精神,积极践行“党有号召,我有行动”决策部署,系紧从警“第一粒纽扣”。合肥市公安局反诈中心以中心党员、团员为骨架,打造民辅捆绑帮扶和班组自管双轨管理架构。一方面,党员民警、辅警结队,营造民警、辅警相互尊重激励、和谐共事、荣辱共担良好风尚。另一方面,组建一个辅警中队、三个辅警班组,甄选带头人,加强辅警队伍自身协调组织、管理教育及日常学习。两者紧密结合,避免辅警队伍管理工作出现盲点和弱项,提升精细化管理水平。同时,充分发挥考核绩效引领功能,以考核奖励带动工作实绩。强化专业实战能力今年10月16日,合肥市庐阳区某企业财务人员孙某某被犯罪嫌疑人冒充公司领导发送PS的转账截图诈骗183万元。接警后,反诈中心值班、跟班辅警相互补位,相互协作,立即启动紧急止付机制,将涉案账户录入部平台一键止付,并协助值班民警联系青海省西宁市反诈中心请求协助止付,最终成功止付涉案资金159万元,为受害人挽回了巨额损失。面对日均预警80起、拨打拦截劝阻及接受群众咨询投诉电话370次的大负荷工作量,合肥市公安局反诈中心通过以老带新组建团队,制定了预警劝阻、接警止付、冻结返还、数据治理、宣传产品制定等20项具体工作职责,实现了反诈工作规范化、制度化。合肥市公安局反诈中心相关负责人说,中心工作人员秉承“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”工作理念,在实际工作中,勇于担当,履职尽责。在每个岗位上,辅警同志不辞辛苦、辛勤奉献,在平凡中坚守、在坚守中不凡,默默守护群众的财产安全,得到了群众的广泛认可。反诈宣传深入人心开展反电诈宣传是反诈工作的重要组成部分,除了利用各类传播平台推送反诈宣传信息,合肥市公安局反诈中心还广泛开展走出去宣传反诈活动,面对面向群众进行宣传。“今年10月合肥逍遥津公园整修后正式开园,入园流量超10万人,我们就到公园门口摆摊宣传。”合肥市公安局反电诈中心工作人员说,每次外出宣传行走的步数都在3万以上。合肥市公安局反电诈中心还携手群众开展防骗宣传,运用中心反诈资源、专业优势,辅警自发组建反诈宣传小分队,利用值班备勤间隙,在清明假期、中高考期间、大学开学季深入社区、学校、公园及公墓陵园发动群众注册下载国家反诈中心App,开展反诈宣讲。通过发送反诈传单,活灵活现讲解电诈典型案例、识诈反诈知识要点,受邀、围观群众对电信网络诈骗犯罪手段、危害性了解逐步加深,对发生在自身及身边的电信网络诈骗犯罪线索、征兆更为敏感警惕。来源:法治日报
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