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【#字节跳动确认自研芯片# 】北京时间7月19日消息，字节跳动公司发言人今天证实，公司正在考虑设计自己的芯片。此举标志着字节跳动将加入一系列研发半导体的中国互联网巨头行列。根据此前报道，字节跳动正在大量招聘芯片相关的工程师，如SoC的前端设计、模型性能分析及验证、底层软件和驱动开发、低功耗设计和芯片安全等。知情人士称，这表明字节跳动可能在准备自研芯片。字节跳动发言人表示，公司正在探索可供自身在专业领域使用的芯片设计，因为公司无法找到能够满足其要求的供应商。这些芯片将会进行定制，以处理字节跳动在多个业务领域的相关工作负荷，包括视频平台、信息和娱乐应用。字节跳动不会将其芯片销售给其他公司。近年大热的自动驾驶背后，其实是算力资源的终极PK！当前数据驱动是自动驾驶发展的公认方向，但自动驾驶模型训练却是一头“吃算力”的巨兽。特别是随着自动驾驶在城市道路的应用，不确定性和传感器的进一步增加，面临的挑战越来越大，算力不足一度成为发展桎梏。特斯拉在去年给出了解决办法——发布自研超级智算集群“Dojo”。简单的说，“Dojo”是特斯拉训练AI的“道场”，练习越多AI模型就越成熟。现在中国搞自动驾驶的汽车企业，也都在想办法缓解算力在算法模型训练上的桎梏。最近有一个很新颖的案例，就小鹏汽车宣布与国内云计算领头羊阿里云联手，在乌兰察布建成国内最大的自动驾驶智算中心“扶摇”，专用于自动驾驶模型训练。据了解，“扶摇”基于阿里云AI计算和数据处理平台建设，算力可达600PFLOPS（每秒浮点运算次数），小鹏自动驾驶核心模型完成训练，以往需要7天一次，现在不到1小时，速度提升了近170倍。令人欣慰！中国如今已有能够提供算力资源的云厂商，中国车企也无需为AI模型训练所需的海量算力过多发愁了。算力不再是制约自动驾驶的瓶颈，中国人也可以跟美国人一样，搞自动驾驶技术更加游刃有余。【老美搞事情，A股军工起飞！说说3条主线】老美是真讨厌，最近又在搞事情！近日，有消息传出，老美的众议院老大佩罗西，将在8月份到台湾，这明显是搞事情啊！同时，7月20，第7舰队下的本福德号驱逐舰，穿过海峡恶意炒作，一时间，A股军工风起云涌。那么，老美搞事情，A股军工机会何在？哪些方向更好？持续性如何？铁粉点赞助力，松果用1分钟告诉你首先，目前A股军工炒作，处于何种阶段，大家要弄清楚。以前给大家科普过，一般一个方向的炒作，分三个阶段：前期涨核心标、中期的成长、后期的题材概念，现在看，军工目前处于第二阶段，所以，买有特色的、能成长的好公司是最好的。其次，A股军工，目前看最好的方向在上游，1、材料方向的高温合金、碳纤维、钛合金、超硬材料、发动机材料等。2、军工电子和航天航空一直是最优的方向；3、今年大飞机和航空发动机产业链是非常确定的，预计后市持续性更强。最后，军工股持续性如何呢？以前我们都说军工是老六，是渣男，目前看，由于8月1号将近，军工事件炒作特征明显，所以大家尽量选弹性标，而且想通过军工ETF的，或不是最佳的方案。总结来看，老美搞事情，叠加建军节前后，军工预计事件驱动明显，大家可以从3条主线，选择适合你的标的。再说一下大盘，昨天我们准确预测3256的低点，短期预计3315以上或以诱多为主，但中期的趋势反弹的趋势未改，继续择股赚钱，系统性风险暂时不考虑。好，今天中午就聊这么多，谢谢大家！你还真以为711只是便利店吗？千万别被它骗了！全球开店7万家，自己居然一分钱不掏，全靠同行争着抢着给他送钱，帮他开店，毛利率高达90%，人均利润120万，甚至比阿里巴巴还要高，堪称日本最成功的商业模式，看完彻底颠覆你的认知，值得各个行业老板学习。首先711并没有像同行一样采用传统的直营模式，今年开一家店，赚到钱再开第二家，重资产、高风险、高库存、扩张的速度还很慢；而是转换了一条思路，通过给同行服务赚钱，最终把同行的店都变成自己的店。这听起来就很有意思啊。因为711发现，传统的零售行业，其实存在极大的痛点，大部分小商店都是夫妻俩开的，个体户，他们普遍供货成本高、利润薄、库存积压严重，而且没什么经营的经验，客户越来越少，产能很难发挥出来。所以711招聘来了很多业务员，专门在大街小巷找到这些小商店老板，跟他们说啊：“你们来加盟我的品牌，我不收你任何费用，免费帮你把门店经营的更好：比如我给你智能化系统，你不用记住每个商品的价格，也不用盘点库存，系统里都有，很省事吧？你缺什么货，我直接给你送门口，价格还比你去别处采买要便宜的多；而且商品品质更好，其中我们还会创新出更多爆品，我们家独有的，让你跟其他商店形成差异化，获得更多客流，比如：关东煮、特色包子、饮品、简餐等等；另外，我还可以用数据来驱动你的经营，711会采集所有门店的客户数据，来决定门店商品的摆放，比如社区店更多的摆放调料、生鲜；办公区店提供早午餐，千店千面，更大的撬动你门店潜力。如果你是传统商店的老板，你会不心动吗？那说到这里，大家就会纳闷了，那711究竟是如何实现盈利的呢？第一：赚赋能的钱：711给旗下门店承诺，以后你每月盈利肯定比现在高，但是呢，超出的部分，你得给711分一半。第二：赚供应链的钱：711的门店数非常多，上游的批发商都争着抢着跟他合作，所以711就让他们竞标，将进货价压到极低，所以即使711给加盟商的供货价已经很低了，但他在中间依然有钱可以赚。而且呢，711连库存、和物流都不用负责，直接交由批发商给各个门店供货。所以你看，711太机智了，把重资产的压力分散到上下游，门店不用自己掏钱开，也不用承担库存物流压力，自己则变成轻资产赋能平台。所以同样是开商店，为何711能在开7万家店，但你干了几十年，依然还是那几家店，归根结底就是因为老板思维的不同，企业的层级只能在老板的认知空间里震荡。如果你想学习更多新时代的商业模式，推荐你看看我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面还给大家总结了超过30个行业，108大转型方案：比如：华为的超额分红法；德佑的师徒制；业务团队的即时激励法；爱尔眼科合伙制；彭山庄园、云放茶园的众筹模式；京东的创客制；母婴店的社群模式等等你可以拿到88节专题大课，5小时直播答疑，还有一本超厚的商业教材，全部都是学了就能用的干货，快进入下方卡片，立即拥有，成大事者不纠结互联式盈利思维客户选了一套i3-10100集显的办公主机，非让装win7，我其实不是很乐意给他装win7的，最后他说工作上要用一个设备驱动必须装win7。好吧！安装调试好顺便把他的设备驱动也装上，完工！