图书销售管理系统（图书销售管理系统ER图）

我的这套HCIA-Datacom认证培训教材出版时，由于出版社人手不足，以及华为公司人事变动等诸多原因，经历了一波三折，耽误了不少时间，出版时我还有较大担心，因为在此之前市场中已有几本同类图书，市场就这么大。但出版社的领导还是眼光独到，要我不用担心，他们说相信我做事精益求精的品质和领先的品牌优势，说只要一上市，会立马横扫三军，而且每年都新的读者需求。果不其然，这套书一上市，一两天时间就占住了同类图书的销售榜首，且在总排行中遥遥领先一直到今天，图书质量也得到广大读者的高度肯定。当然，这样的事例在我的20余年出版生涯中还经历过许多，无论是我以前写Microsoft的服务器运维图书，还是写Cisco、H3C网络运维图书，都不是最早的，但都很快成了同类图书的标杆。后面的华为官方教材虽然我是最早开始写的，但快10年了，一直是领先同类图书，重印次数已近100次了，IT图书中的姣姣者！这也证明了一点，时间优势并不能保证产品的一路领先，产品品质才是唯一的制胜法宝！这点如果转换到职业发展上同样如此，不要怕你学得晚，只要你学得精，你就可以很快实现弯道超车，取代原来的“老大”位置。中国的许多技术都是这样的，如高铁、家电、汽车、大数据、云计算、国防工业等都是如此。只要你想学，什么时候都不晚，坚持下来都将出成就的。所以理论上来说，小的职业成功真的很容易，就看你能否好好地坚持。有许多读者总说，那么多人做这行，很难做出成绩的，其实是非常错误的。任何行业，90%以上的人都是很基础的，因为他们都像你当时想的一样，太难了，不想钻、浅尝辄止。所以你只要稍微静下心来坚持一年半载，就可以超越一大半，再坚持深入、系统地学习两到三年，你可以超越起码80%的同行了。同学们，努力吧，系统、深入学习是成功逆袭的必备前提，想靠在网上免费搜索永远达不到你想的目的。【#书香寒假带热图书消费#，#寒假图书市场火爆#】记者了解到，今年寒假，不少学校都提出了让孩子过一个“书香寒假”，这也让寒假期间的图书市场，出现了一波销售小高峰。一些图书销售场所还新增了借阅业务，并且推出了春节期间24小时不打烊服务，以及读书交流会和文化讲座等活动。电商平台的图书销售数据也显示，整体来看，练字、课外阅读、温故知新类学习书籍成为学生群体寒假购书的主要门类，此外，每天有数万消费者，会搜索“冬奥会”相关的小学生读物。（央视财经）9月1日书单号玩法以卖书为盈利变现的模式，制作成本相对较低。现在的客户面临的是选择的困难，一个产品从几十块到几百块的都有，用户不知道选择什么，那么我们现在要做的就是帮客户去选择，去创造用户们的需求，比如说我们可以去贩卖焦虑、我们可以帮助用户个人成长、以及我们可以教授一技之长等等；那么做书单号，他的利润是非常高的，佣金一般可以达到20%~85%，同时，书的退货率是非常非常低的，为什么？因为用户买过来他一般不会立马进行观看。相当于其他行业40%~50%的退货率，买书的人95%是不会退货的。那么这个佣金是实打实的进入了你的口袋。做书单号有一个特点，图书并不是刚性的需求，用户是可以买或者不可以买的，这点我们要明白。那么我们看一下，图书的30天内的一个销售量，抖音一个账号是22.8万的一个销售量，而淘宝是5万一个号。所以，我们可以看出，抖音是一个量级的图书销售渠道。内容视频的制作，则分为需出镜和不出镜两种，以及讲解了需要怎么做来进行创作。其实做书单号，最重要是起号和消重。起号，刚开始时，我们是不能插入商品的，要等账号起来之后，再转做书单号。那么消重，我们要通过修改文案，视频逻辑、思维能进行消重。书单号的素材来源有很多，各大视频网站和卖书的网站等等等。那么无论我们做什么都要注意收集素材，好的网感结合好的逻辑思维，总结、分析、整理就是一个优质的内容。2010年初，刘强东公开称5年内不会涉足图书业。没想到年底11月，又突然推出图书频道。1个月后当当上市，李国庆身价破10亿美金，成为图书业一哥。但是，刘强东仅仅用了一招，就吃掉了当当84%的份额。从2007年融资，到2010年，京东的产品种类已经涉及家电、百货、食品、饮料等各个门类。在3C领域，京东是绝对的霸主。但是在图书领域，当当才是绝对的霸主。刘强东发现，京东唯一没有进入的恰恰就是图书。2010年初，刘强东公开表示：“京东5年内不会涉足图书业，也不会考虑国际化战略。”他认为，国内图书市场主要是因为盗版的原因导致价格太低，经营的利润根本不足以抵消经营的成本。一本书也就十几元甚至几元，再打个五折、六折，一本书的毛利可能有20%，赚的一两块钱，连包装费都挣不出来。大家也都好像相信了他。但是转眼到了秋天，刘强东突然宣布：为满足用户需要，京东将推出图书频道。人们这才明白，原来京东早已组建好图书团队，开始为图书频道上线做准备了。李国庆很意外，不过他并不慌。2010年12月8日，当当在纽约证券交易所上市，筹得2.72亿美元，李国庆夫妇身价超过10亿美元。刘强东得知这一消息，除了表示恭喜，转头就下达了作战命令。“调整比价系统，从下周二开始，每本书都比对手便宜20%。”这样的挑衅，让李国庆不能忍受。上市前对你忍耐，上市后有钱了，李国庆表态：“融资后，我们将对价格战采取报复性还击。”李国庆以庆祝当当网上市为名，宣布站内图书及音像商品举行“全场满119返30、满199返50、满999返300”的促销活动，算是迎战了。私下里，李国庆却在暗地里利用自己的人脉做武器了，他施压给供应商，对京东断供！当邮件被刘强东曝光后，李国庆不得不以断供是员工的个人行为为由予以否认。李国庆更是斥资4000万元促销，说：“如果京东能拿到10倍于我的融资，我就缴械投降。”刘强东听了，咧嘴笑了，但也怒了。你当当拿4000万，那我就拿8000万元。刘强东愤怒地说：“封杀实质上就是一种暴利垄断，试图扼杀竞争，维护自己既得的暴利。两个不甘寂寞的对手，每一招都是杀敌一千自损八百。刘强东越战越勇。但是，李国庆有点招架不住了。李国庆在微博里叹息：“靠巨额亏损的价格战打败对手，清空市场后自己再提价获利，从来就没有因此成功的案例。”虽然当当融资2.72亿美金，在品牌供应链方面确有极强的优势。但在资金方面，却一直无法和账面资金超过20亿的京东相抗衡。两个对手价格战，结局怎么样呢？刘强东赚了大钱和人气！甚至比打广告，强上了百倍不止！这场图书大战，惊动了新闻出版总署这场图书大战，最终在当事人的理智与有关部门的干预下，悄悄地落下了帷幕。在此次价格战中，当当网的图书收入达5.5亿元。京东呢，其图书销售收入达到当当网的84%，并占有了原来当当网的部分图书市场份额。经此一战，李国庆元气大伤，图书市场份额被刘强东分吃，又没有实力去发展百货和3C数码市场。虽然短期内，京东在图书市场难以与当当平起平坐，但是总体规模已经远超当当。刘强东此战，大获全胜！一场接一场的竞争，加速了京东前进的步伐，从而成长成为互联网巨头。而这一切都是因为，刘强东在不论面对什么样的明争暗斗，总能勇敢顶上去，越挫越勇，找到解决问题的方法。困难，不可怕，敌人强大也不可怕。可怕的是自己从来不敢还击，不敢迎难而上，突破困境。@我是张思为这像极了，我们每个人在突破舒适圈进入学习区，人都会不适应，恐慌。但是，躲避他，我们只能回到原来的舒适圈。唯有打破他，才能扩大我们的掌控的范围。对这场价格大战，大家怎么看？欢迎评论。#​我要上头条##刘强东##李国庆##党报头条#【从“一堆事”到“一件事”】　企业开书店，得先拿下营业执照；如果顺便销售咖啡，得办食品经营许可；书店面积大，还要办公共卫生许可；销售图书前，还需要出版物零售许可……在企业老板眼中只是开书店这一件事，但办起手续来却要跑不同部门办理不同的审批事项。如何把一堆复杂的审批事项真正变成一件事？从去年开始，本市在北京经开区率先启动“一业一证”改革，填写一张申请表、提交一套材料、跑一次腿，即可取得上述所有许可，让“一堆事”变成了“一件事”。北京营商改革进入深水区，类似“一件事”的集成场景，让审批从串联变为并联，从政府视角变为企业视角，为改革提供新的标尺和经验。网页链接ß【好书也得靠“吆喝”图书销售走上“带货路”】多家出版社、图书销售平台，均曾推出过图书盲盒，不少产品销售火爆，上线后迅速售罄；而在抖音上，多家书店和主播也进行着直播带货，全年图书销售额破亿元的也不是个例。图书销售玩起诸多新花样离不开消费者生活习惯的改变，以及新渠道、新形式的出现抓住大量消费者，使得图书销售也需要延伸覆盖更多渠道以扩大发展空间。好书也得靠“吆喝”图书销售走上“带货路”-津云APP新华书店“变”了：让宠物“陪读”，靠“外卖”卖书继中国邮政之后，新华书店也因创意营销和跨界经营而引发广泛关注。9月，在北京，新华书店首家“宠物”主题书店亮相。该书店分为图书文创、流浪动物领养墙、宠物食品用品三大主题区域，还“聘请”了猫咪店员，跟读者一起嬉戏玩耍。门店里，除人们所熟悉的图书类商品，还有宠物玩具玩偶、宠物纪念品、宠物文具、宠物书架等百余种文创产品，并且专设了猫咪阅读陪伴区，提升读者的体验性与趣味性。在上海，新华路边的电话亭，被新华书店改造成一座座“快闪书店”。电话亭书店24小时开放，读者能够在这里看到《月亮与六便士》《百年孤独》，也能够找到《五年高考三年模拟》。同时，电话亭书店还特设“换书空间”，让人们手里的闲置书籍流动起来。除提升到店消费体验外，新华书店还利用互联网渠道，拓宽销售路径，增强用户粘性。近年来快速兴起的即时零售模式，是新华书店在销售渠道上的一次重要尝试。2020年，北京与上海的102家新华书店统一入驻美团平台，成为第一批进驻即时零售平台的示范企业。截至目前，美团平台上的新华书店数量已增加至230家，为消费者提供“线上下单，线下30分钟送达”服务。据悉，借助本地即时配送网路，一家新华书店的服务半径可以扩大到附近10公里，一方面让消费者足不出户就能即时收到附近门店的商品，另一方面，也带动线下实体门店打破时空限制，扩展交易场景、获取更多订单。美团数据显示，2022年1-9月，平台上的新华书店门店订单量同比去年增长83%。本周即将开启井喷式爆发上涨的五朵金花，值得收藏研究！1.新经典603096股价：18.76，总市值：30.49亿。公司的主营业务是以版权资源为核心的图书策划，图书发行和数字图书业务。公司持续保持行业领先地位，在重要的图书分销渠道中位居前列。获得2019年凤凰新华销售十强。2.方大集团000055股价：5.16，总市值：55.41亿。公司的主营业务是高端幕墙系列及材料产业，轨道交通屏蔽门设备产业，新能源产业，房地产等业务。主要产品有智慧节能幕墙，光电幕墙，LED彩显幕墙等各类建筑幕墙。连续三年获评“履行社会责任杰出企业”。3，江苏租赁600901股价：5.38，总市值：160.7亿。公司的主营业务为融资租赁业务，其中融资租赁向下主要模式包括直接租赁，售后回租等，属于多元金融行业。具有地方国资改革概念。4.精艺股份002295股价：6.86，总市值：17.19亿。公司主营业务为铜加工和贸易业务，公司的主要产品有铜管深加工产品，委托加工产品，贸易产品等等。公司是国内重要的有色金属加工制造基地。公司具有家电电器概念，金属铜概念，而最近相关板块，都具有不错的预期优势。5.浪莎股份600137股价：14.91，总市值：14.50亿。公司的主营业务是针织内衣，针织面料的制造，商品批发与零售。主要产品是针织品，内衣和无缝和有缝保暖内衣，时尚内衣，男女短裤，文胸等。而且公司具有金改概念。整理真的很花时间和精力，假如觉得这篇文章有用的话，麻烦点赞+关注，有什么问题可以评论留言，一起讨论（文章内容属于公开资料整理与统计，不构成推荐和任何买卖依据）。#股票#朋友说，日本的鸟屋书店，采用书店和产业融合的方式做场景化销售。例如在书柜上展示的是和茶叶相关的书籍的话，那就在书籍的边上就会有茶叶相关的茶具，各种茶叶让你了解这个产业和文化，让你一边翻书一边，一边看茶。这就是场景销售法，但你千万别以为鸟屋书店就是靠这个来赚钱的，据朋友介绍，养护书店实际上是一个线下体验的一个地方。真正赚钱的是他们的消费积分卡，他们的消费积分卡遍布所有的生活类的场所，各类消费场景都可以获得积分。