服装收银系统（服装收银系统怎么用）

很久没去，吃惊中……家门口有个优衣库，昨天去里面转了一下，变化很大。尤其令人吃惊的是，原来结账台的收银员都不见了。那些服务周到，衣服也帮你叠起来放在袋子里再递到你手上的姑娘小伙，不见了！取而代之的，是自助收银机机！我真是震惊，服装店也不用人工收银了！这可能也是为了节约成本吧。机器收银，比人工还好，不会算错账。人工有时候还会算错账呢。且这些机器只是购买的时候需要成本，之后就只需要花点电费。要是雇人来结账，每月都得开工资，还得给员工缴纳社保。这么算下来还是机器更划算。看来都得提升自己，不与时俱进，就要被淘汰。原来在收银台收银的员工，不就是被这些机器取代了嘛？下一步，不知道是哪个岗位会销声匿迹呢！友友们对此有什么看法？欢迎在评论区留言！[鼓掌][鼓掌][鼓掌][鼓掌][鼓掌]#欢迎光临我的生活第一期##欢迎光临我的生活#“老板，咱们店里的监控回放怎么调出来呢？”店员小张火急火燎的找老板调取监控视频。老板一伙的问调监控视频干嘛？店员着急的说，早上一个老太太来买衣服，说自己多付了100块钱，坐在店里不走，死活要看监控。怎么回事呢？服装的小张一大早只开了一单，是卖了一双童鞋139元，老太太大概五十几岁，拿出一张100元，四张10元的钱，放在收银台上。小张就把钱拿了，然后找了对方1块钱。这一单也就结束了，大概过了10多分钟，老太太来到店铺，说她回去点了一下自己钱包的钱，少了100块钱。她说自己没有去过其他地方，只在店里买了一双鞋子，肯定是自己多付了100块。店员解释半天，她仍然不相信，直接坐在收银台，要求见老板。无奈之下小张只好给老板打电话，调取监控视频。在等待调监控的时间里，老人情绪激动，因为是无锡本地人，说话方言，店员听不懂，她心里十分着急。大概半个多小时，老板找了一个人到店铺调取了视频回放，老人看了以后，才最后说了一句，“事情弄清楚了，我就放心了！”对刚才过激的行为和言语也没说句道歉的话，小张很委屈，但对方是老人，她也不能去说什么。【@李颍服装收银技巧】案例中幸好店铺装了监控，还了店员小张的清白，如果没有监控视频呢？双方会因此产生矛盾，店铺里如何收银呢？一、唱收唱付收钱时要跟顾客确定金额，比如说，“一共是355元，5件衣服，您是现金还是刷卡。”或者说，“您是微信还是支付宝呢？”顾客如果是手机支付，一般有语音提醒，如果没有听到提醒可以查一下自己的收款记录。如果是现金收银，要说一下“收您多少钱，找您多钱。”明确好这一单的数据，要做到唱收唱付，其实并不是很难。最重要的是坚持做好收银的技巧。二、制定标准收银的话术不管是什么店铺，对门店收银要多加练习，养成收银的好习惯。尤其对于新手更是多加练习，店长或者老板可以组织店铺演练收银话术，从标准话术，还有收银得速度，准确率，微笑等等。三、硬件措施监控装起来老板当初装监控的目的是防止偷盗，但很多店员觉得是为了监视自己。当然监督员工也是有这个作用的，但工作主要靠自己。有了监控很方便，货品丢失或者顾客异议时有视频作为凭证，看起来很方便。案例中的小张如果从收银开始做到唱收唱付，并且迅速，准确的收钱。不要把收银的时间拉的很长，造成顾客老太太有些怀疑。我是@李颍十年零售老兵，实体店创业两年多，专业为你分享职场及经营知识，关注我学更多[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]#头条职场说##服装销售成交术##知识分享#互动话题：你觉得服装店应该装监控吗？在优衣库学会购买服装自提服务。沈阳万象城人流很密，多是来吃饭的。各个奢侈品店门可罗雀，只有一家商店买货的人多，那就是优衣库。吃完饭后，本着走过路过不能错过的原则，顺手在优衣库买两件打底衫。结帐时排队，服务员指示可以进行自提服务。这种服务以前在超市用过，商店还没试过，好奇心萌发，赶紧尝试。衣服扔进指定位置，马上点击启动自助收银，刷微信付款，打印收据，完毕。感觉非常爽，好像不要钱白拿东西似的。哈哈哈。其实没少付钱！#原创图文##沈阳头条##2021生机大会#您知道美宜佳吗？它是唯一能把日本711摁到地上摩擦的中国便利店，24年在全国连开26000多家门店，年营收超150亿！反观比它早5年进入中国市场的711，截止目前还不到2500家门店。美宜佳凭啥就这么牛呢？今天，我们就来扒一扒美宜佳的扩张套路，看完直接让你震惊！美宜佳主要采用的是特许加盟模式，它的单店加盟费很低，算上押金、首批商品进货费等等，还不到25万。低加盟费正好抓住了国人热衷低成本创业的心理，也奠定了美宜佳快速大规模开店的基调。但随之而来的风险就是：加盟门槛低，就会有很多缺少成熟门店经营能力，营销能力的加盟商。这种即使是开了店，结果也已经显而易见了，要么亏损，要么倒闭。为了应对这种情况，美宜佳成立了“美宜佳商学院”,会给加盟商提供专业的运营管理培训，帮助其成长。而且每个月还会派专业的运营团队，课长和指导员对加盟店进行经营指导，并对低效门店进行改造升级。除了实力上的赋能，美宜佳还给加盟商提供各种系统支持。比如：①美宜佳给加盟店提供的收银系统，不仅操作页面简洁，响应快；同时还能记录顾客的消费喜好，并通过智能算法分析用户需求，从而筛选每个门店的爆品。②供应链支持，加盟店的商品由美宜佳统一提供并配送，常温商品两天一配送，冷链商品一天一配送。而且美宜佳还打造了一个数字化中心供应链系统，它可以帮加盟商自动匹配订货品类和数量，大大提升了供应商和门店的运营效率。所以，即使加盟商什么都不懂，但只要加盟了美宜佳，从开店到经营到进货，全程都有美宜佳细心且专业的指导和赋能，这才是很多店主选择加盟美宜佳的原因。那么美宜家怎么赚钱呢？它主要赚的是商品的进销差价。因为所有门店都是由美宜佳提供货源，所以，美宜佳在上游整合了大量的厂家资源，先以低价拿到商品，再批发给加盟商，从中赚取差价。除此之外，美宜佳每个月还会向加盟店收取一定金额的门店管理费。所以，美宜佳的毛利高达70%，基本与互联网公司持平，是当之无愧的“便利店之王”。美宜佳的这套模式，其实是阿里巴巴研究院提出的未来十年黄金风口S2B2C模式，是通过产业平台的方式，整合上游供货商，赋能下游加盟商，从而实现轻资产的快速扩张。麦当劳、肯德基、绝味鸭脖、蜜雪冰城这些连锁大佬都是这样的套路。但值得一提的是，把S2B2C模式做到极致，让无数企业家膜拜的，其实是海澜之家。它靠这套模式直接在A股上市，如今市值已经超800亿。我们来看看它是怎么做的！1.赋能下游加盟商加盟商加盟海澜之家先交：①100万门店装修费；②100万押金（合作结束可退回）。交完钱后，从加盟店的选址装修，到商品投放、管理经营、员工招聘等等全由海澜之家总部负责。加盟商只需要定期支付门店租金、水电物业费，以及员工工资，其他的完全不用操心。每天下班，店长会给加盟商转账该日门店46%的营业额，剩下的则归海澜之家。所以，海澜之家虽然是加盟店，但门店的经营权是由总部绝对掌控的，和直营店并无差异。2.整合上游服装厂海澜之家自己并不生产服装，而是依靠规模优势在上游整合了一万多家代工厂，服装设计和生产都由代工厂完成。而且海澜之家还要求要先拿货后付款：每次货品入库，海澜之家先支付30%的货款，后续货款则是根据实际销售情况逐月结算。如果货品两个季度还在滞销，就退还给工厂。所以，工厂不想被退货，就要想尽一切方法设计让客户买单的服装。后来，海澜之家还联合所有工厂成立了“采购联盟”，一起集中采购纽扣、布料等原材料，庞大的需求量，让“采购联盟”在上游获得了议价权，从而降低了采购成本，海澜之家和工厂的利润也就提高了。因此，低手是把钱都投在了门店这些重资产上面，不仅扩张速度慢，而且风险还很大。而高手是把钱投在了系统软实力和供应链上，从而吸引了全社会的人来帮自己开店。如果你还处于低手的状态，一定要赶紧学习，因为企业的层级是在老板的认知空间内震荡，你的认知有一百万，就只能做一百万；你的认知有一个亿，才能做一个亿。很多时候，老板自己干老了，企业还没做大，这并不是你行业的问题，也不是员工的问题，而是因为老板自己的认知被局限，企业也就无法突破。如果你觉得有收获，我推荐你学习陈平老师的《互联式盈利思维》，这是一套帮助6000万家传统企业实现互联转型的干货教材，里面总结了传统企业互联转型的108大秘诀，比如：1.未来十年的黄金商业模式：S2B2C模式、社群商业模式、合伙人模式、新零售模式；2.互联网时代的变现法则：创新营销5步法、业绩倍增的4大绝招、驱动利润的4大法则；.......关键是价格也不贵，用不到一顿饭的钱，你就可以拥有陈老师5小时干货直播答疑、1本超厚版彩印教材、17节在线强化课。赶紧点击图片下方立即学习，方法都很简单，学了马上就能用！《互联式盈利思维》在互联网经济高速发展的时代背景下，实体店一直被唱衰，甚至被预言“即将消失”。而作为一个20年实体服装店经营者，我始终在坚持，为的是热爱的事业，和心中不灭的梦想。当然坚持不等于墨守成规，坚持是不轻言放弃，坚持是紧随时代步伐不掉队。去年的疫情给所有人敲响了警钟，这世上没有一劳永逸，因为你永远不知道明天会发生什么意外。只有时刻准备着迎接新的挑战，不断创新发展，才能减少淘汰出局的几率。我也一直默默关注服装行业发展动态，其中有人做自媒体成功直播带货。而这方面我属于后知后觉者，所以年前选择了另一个途径:线上线下同步销售。今年年初立马执行，启动了＊＊收银系统，开通了网店功能，利用自己多年积累的大量会员，推出多项线上购物优惠政策，从而引导他们进行线上体验，打通线上线下经络，让顾客随时随地都可以购买本店产品。当然所有线上线下流量都来自于顾客的满意度，想要留住顾客的根本还在于过硬的质量，公平的价格以及良好的服务。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在服装这条路上，我将不问前程地始终坚持走下去。合肥家乐福宝业东城广场店，顾客门可罗雀。一位在家乐福宝业东城广场店上班的同学说，虽然是端午节和双休日，但顾客门可罗雀。往年忙碌的收银线，现在只配置了三名收银员。家乐福虽然被苏宁收购，但仍在走下坡路。一方面是被本土商超逐渐取代，像配送速度迅速的永辉和万家；另一方面是电商和O2O的兴起后，大卖场受到大的分流冲击，周边的服装、玩具和化妆品等小店面也被殃及。#合肥头条##生活日记#昨天晚上生日和朋友聚餐，朋友聊起镇上有一家服装店生意很好，她的同事都爱上那家去买衣服，我却一点都不羡慕。那家店铺很大而且装修得清新雅静，空调整天开放，里面有几处供客人休息的沙发，购物环境很好。店铺里每周都要上一到两次新款，款式都是当季流行的衣服，且质量还不错，价格适中。我没开店之前也在那家店买过衣服。有老板娘的微。我一直很奇怪她家的生意明明很好，她为什么朋友圈总是有点不开心。后来我才明白，原来她赚的太少了而且很辛苦。她每天从早上八点左右开门，一个人守店到晚上九点到十点。关门之后她一个人骑电瓶车很远才回家。尤其现在我们镇上在修路，她晚上回家要绕很远。她很辛苦又没有时间照顾孩子，和婆婆关系也不大好。所以朋友圈有时会很丧。她那个店铺是加盟店，先要交几万加盟费和服装，道具和收银系统的押金，然后店面租金，装修费用和水电费都是她自己出的。卖了衣服收入要每天打进总部收银系统，下个月再根据销售情况返提成。说白了就是花十多万换个没有底薪只拿提成的销售当当。生意再好都是帮公司赚的，自己收入很少，再加上店面租的大，一天到晚空调开着电费也不少，有时运气不好房租费都不够。只有晚上多开点时间。我一直以来都对加盟的东西不感冒。我一个老乡加盟了个奶茶店，那是一年亏了十多万出去。给我感觉很多都是坑。05年刚到深圳的时候，一次去东门老街，想买件衣服，手上钱不够，于是就在附近的银行取了几百块现金，全是连号新钱，买衣服的时候，递给服装店收银人员200，一眨眼就拿给我说有一张是假币，要我给她换一张，当时特别纳闷，刚取的新钱怎么会是假币？接过对方退回的钱，马上发觉钱的手感和我递过去的不一样，然后想到刚取的都是连号新钱，仔细对比发现退回的号码和我手上的都差别很大，当时就明白了问题所在——被她们调包了，于是大声质问她们，直到店老板从后面出来，马上把我的钱还给了我！可惜当时没有报警！马化腾说：99%的人都被海澜之家给骗了，海澜之家并不是卖服装的，不靠卖服装赚差价，她的赚钱逻辑远超你的认知！也有人说，海澜之家就是一家披着衣服的装修公司？还有人说，海澜之家就是一家金融公司？2005年以来，服装行业开始走下坡路，尤其是实体服装店，再加上短视频、直播电商和疫情双重冲击，一些服装品牌连锁店开始扎堆关门倒闭！比如美特斯邦威和7匹狼分别关闭2000多家门店，更恐怖的是拉夏贝尔，直接关闭9000多家门店！但让大家意想不到的是，有一家做服装的海澜之家，巅峰时期开店7200多家，近900亿市值，年颜值34亿，成为当时A股最大的品牌服装企业，成功引起了马云、马化腾、刘强东的注意，马云甚至秘密拜访学习，马化腾直接给25亿“彩礼”，海澜之家最终选择和腾讯“结婚”！在同行纷纷关店的时候，海澜之家凭什么能够脱颖而出，而且能够让马化腾、马云、刘强东追着投资？其实，海澜之家就是采用了合伙人模式，将上游工厂和下游门店实现了利益捆绑，值得所有老板、创业者、生意人深入研究1000遍！1、招商合伙加盟海澜之家不收任何加盟费，只需要100W门店装修费用，总部统一帮你装修，因此，有网友吐槽，海澜之家就是一家披着服装的装修公司；此外，你还需交100W的货款押金，你不需要担心库存，卖不掉的直接退回，让大多数加盟合伙人减轻了很多压力，同时签定5年合同，合同到期后，你退出了，这100W货品押金全额退还你。2、运营指导在门店运营方面，总部会安排专业的团队，协助你运营管理，从门店选址、装修、选品、陈列、招聘、培训、理化骨绵掌、营销、活动、收银、运营等，所以加盟合伙人什么都不用管，就是一个甩手掌柜，赚钱了分钱就OK了。这对于那些有钱想创业，但没有经验，不懂门店运营的人来说，是非常具有吸引力的，所以，此政策一公布，很多人开始抢着排队加盟海澜之家。3、利益分配海澜之家是按每天的销售额来进行利益分配的，在每天的销售额中，门店占35%，把人工、房租、水电等成本除开后，就是加盟合伙人的利润，让你每天都有钱进账，给到加盟商信心和安全感。有人觉得，35%的分成太少了，除开各种成本，未必能赚到钱？因此，海澜之家设计了另一套保底分润方案，在5年合同期内，每年再交6万元，保证你5年的税前收益是100万，因此，投资100万，5年就可以把本钱赚回来！你看海澜之家并没有投入真金白银，就从每位加盟合伙人身上收了200万现金，7200家店，就轻松收了144亿？4、整合上游海澜之家有了7200家店后，开始整合上游10000多家服装生产供应链，通过下游门店的销售数据，给上游工厂提供爆款款式，而且每家工厂的爆款款式都是不一样的，这极大地丰富了海澜之家的爆款产品库。并且给工厂承诺，如果你的工厂生产的爆款服装，在市场上卖不动，那就把货全部退到工厂，给工厂足够的压力，让工厂拼命的研究、设计适合消费者的爆款产品，倒逼上游工厂不断更新、迭代！你可能会想，工厂凭什么合作？一方面是服装行业很多品牌门店关门倒闭，他们的订单越来越少，日子也不好过；另一方面是海澜之家全国7200多家门店，即使每家店每月销售100件，也有72万件，销量足够大；再一方面海澜之家联合上游工厂一起采购，可以降低工厂采购成本，提升利润；5、金融业务做公司的尽头就是干金融！海澜之家也不例外，专门成立了一家金融公司，专门给那些想加盟、想开工厂，但缺钱、资金周转不过来的人提供资金支持。你没钱，我这里有钱，你可以从我这里贷款，然后用我贷给你的钱，帮我开店，开工厂，我还能赚你的利息，你是不是肾都气炸了？ 海澜之家就是“纯轻资产公司”的典型代表，她把下游房租、人工、水电等成本分散给了7200多个加盟合伙人，把上游库存分散给了10000多家工厂，即使遇到3年的口罩事件，她也比其他同行能扛！如果海澜之家没有这套合伙人模式，把上游工厂、下游合伙人全部利益捆绑在一起，她早就倒闭了！很多传统行业的老板，从选址、开店、装修、选品、招聘、培训、销售等，全部是自己一条龙干完，不但利润不高，而且很累，不赚钱，表面风光，内心恐惧，费力不讨好！为什么？因为你还在用10年、20年前的思维做现在的生意，不赚钱、亏钱都太正常了！你的脑子没有及时更新，学习新的东西，全是在吃老本！ 而海澜之家则顺势而为，站在了时代的风口，利用S2B2C的商业模式，重构的服装行业，颠覆了传统服装行业靠卖货赚差价盈利的模式。那究竟什么是S2B2C呢？S：代表海澜之家，服装产业赋能平台，靠服务赚钱；B：代表7200家加盟合伙人，依靠海澜之家的品牌、供应链、流量、管理等优势，卖货赚差价盈利；C：代表消费者，获得更多物美价廉的商品；你觉得S、B、C哪个是在轻松赚大钱？#财经#十一国庆假期，我到苏州奕欧来购物村某品牌服装店兼职了4天，一天210，一共840元。昨天，我和其他伙伴收到了兼职的钱，小开心了一会儿。[太阳] 这是我正式参加工作几年来，第一次做兼职，体验深刻收获丰富，那就是“吃不了读书的苦，就得吃生活的苦。” 一些人可能会觉得导购员很轻松，站在那里啥也不干，等顾客来了招呼一下，再拿几件衣服让顾客试穿一下就好了，其实，我们表面看到的只是很小的一个点。站一天，脚疼的不要不要的，忙的时候，不停地拿各种衣服，胳膊手臂酸困难耐。 当我看到一个20多岁的90后女孩怀着孕大着肚子还在不停地跑来跑去时，我更加觉得能上大学能坐在办公室里工作是何等的幸福。[玫瑰] 搞卫生、挂衣服、打包、收银、整理仓库、盘点等等，一个服装店有很多的活要干，最关键的是得出销售业绩啊，完不成业绩不是单纯地不发提成和奖金，而是要倒扣基本工资，所以，上上下下每个人的压力都很大。 知道了其他行业其他工作的不容易后，我更加珍惜现在工作的来之不易。加油哦，努力干，争取12月底之前能凑出交房的几万块，嘿嘿。[太阳]像我这种个子不高的瘦小身材，想登上仓库货架拿衣服鞋子应该会很困难。看别的正式销售员和兼职销售员爬上爬下拿东西，我可佩服了。[赞]