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it固定资产管理系统(it资产管理软件)
小玉2023-07-05【软件使用】
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简介工业4.0战略的三个关键特征第一是通过价值链及网络实现企业间的横向集成,第二是贯穿整个价值链的端到端工程数字化集成,第三是企业内部灵活且可以重新

it固定资产管理系统(it资产管理软件)
最后更新:2023-07-05 03:02:19
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工业4.0战略的三个关键特征第一是通过价值链及网络实现企业间的横向集成,第二是贯穿整个价值链的端到端工程数字化集成,第三是企业内部灵活且可以重新组合的网络化制造体系纵向集成。基于工业4.0战略的三个关键特征,对应于“工程4.0”具有三个特征: 整合产业的上下游资源:建立更加合理的工程生态环境,实现工程建造的资金、物流、设备、施工等全产业链的资源优化; 协同工程的全过程管理:通过工程规划、设计、施工与运维等全各环节数据的无缝对接,实现构筑物全生命周期的协同; 连接项目现场管控要素:扩展和应用物联网和移动技术,使工程建造的过程及现场管理更加自动化与智能化; “工程4.0”是以工程全生命周期高效运作和精细管控为目标,从业务和技术上应体现了“四更四化”的特征: 作业更高效:充分利用自动化技术和物联网技术,最大程度降低手工数据录入,将员工的效率真正的解放出来从事更能动、更有价值的工作。 流程更协同:支撑从构建物从规划设计到建造的全过程电子化、流程化,实现全构建物生命周期的管理,实现真正意义上数字化移交和运营仿真。 管控更精细:更加实时、准确、全面的管控项目的投资、计划、质量、安全,更好的驾驭和协调项目集和项目群的管理。 建造更智能:让机器干活,让数据说话,通过数据对比、分析、预警,从而智能化的管理整个建造过程。 组件化积木架构:软件采用组建化模块,通过组合搭接,快速满足专业化的应用需求。 云化降低IT投资:采用云技术,应用系统放在云上,降低IT固定资产投资。 移动化无处不在:支持基于工程业务管理角色的移动功能,随时、随地地处理工程业务。 可视化更加易用:基于3D和GIS平台的界面,系统易用性好。这样的固定资产管理软件一年居然能卖几百万,看到功能和UI页面,我相信了。这些web页面确实比Delphi做的漂亮。一个好的UI和前端太重要了。#感谢头条我要上热门##夏日大作战#中国清洁能源研究产出,成为世界标杆!ICT行业新技术助力绿色产业智能转型!年初爱思唯尔公司发布的《净零之路:全球清洁能源研究现状》报告中表明,中国在清洁能源领域的科研产出持续增长,从专利数量上看,中国在2012年和2014年先后超过美国和日本,成为清洁能源领域专利产出最高的国家。截至2020年底,全球该领域约一半的专利来自中国。 不难看出,清洁能源是我国绿色产业中的重要力量,近年来以清洁能源为主的绿色产业不断发展壮大,但同时绿色产业智能转型不平衡不充分的矛盾也日益凸显。而在此基础上,国务院提出的“双碳”方针为我国绿色产业智能转型给出了宏大的命题。 近期,“至远见·联未来——「读懂行业」绿色产业智能转型研讨会”隆重举行,活动邀请到来自工业4.0研究院、中国信通院、联想、英特尔的专家对绿色产业的智能转型提供了有益的经验分享和趋势分析。 与会的联想集团基础设施业务集团大制造行业总经理宋涛表示,新基建与东数西算、数字化转型、双碳与双循环是产业数字化转型的大趋势。作为ICT行业“碳中和”的尖子生,联想依托“端-边-云-网-智”新IT基础架构赋能新基建与智能化转型,为绿色产业智能转型给出了范本。例如,联想帮助风电企业结合气象、潮汐、地形、卫星遥感数据等多维度的数据,利用仿真分析协助实现风机最佳选址;联想帮助水电企业的研发部门实现协同仿真和AI算法能力,使水电电机设备制造厂实现高效的排产,确保及时交付;联想还采用第三代英特尔®至强®可扩展平台和PaaS层算法为电池企业的动力AI视觉质检进行优化,节省了45%高能耗的IT固定资产的投入;此外,联想的温水水冷技术为北京气象局一年减少电费近200万度以及约30%的耗电节省,实现了高效和低碳的“双丰收”。 在双碳与数字经济成为鲜明时代特点的当下,绿色产业已成为未来产业转型发展的风向标。联想作为ICT行业的龙头,持续赋能绿色产业智能转型,引领日后更多的科技企业、人才投身到这个领域中来,为实现国家“双碳”目标以及构建人类命运共同体贡献科技力量!#中国算力总规模位居世界第二#登上热搜!联想TruScale节省百万到亿级初始固定资产投资数字经济时代,算力作为信息处理、传输、存储的底座,是推动社会经济发展的重要引擎,也是衡量国家实力的重要指标。清华大学专家、全球产业研究院副院长李东红指出,算力指数每增长1点,会给数字经济带来3.5‰的贡献,推动GDP提高1.8‰。如今,中国的云计算、大数据、人工智能等多个算力领域正在走入世界前列,为产业数字化转型提供充足、澎湃的算力,清华大学与权威咨询机构IDC联合发布《全球计算力指数评估报告》显示,中国以总分70分位列全球第二。另据Dell'OroGroup报告显示,到2026年,全球数据中心资本支出有望达到3500亿美元。庞大的投入成本正在成为算力应用和创新的阻碍,但联想给出了新的解题思路。在第七届联想创新科技大会(LenovoTechWorld2021)上,联想重磅发布全新服务品牌——联想TruScale,为企业IT系统提供可订阅和一站式服务。联想TruScale服务模式与公有云有着相同的优势:根据使用量按季度收费,能为客户节省百万到亿级的初始固定资产投资;同时可按需灵活定制,并能确保数据的本地安全性。在与并行科技的合作过程中,联想为其提供的订阅式IT基础设施,可以灵活扩容、缩容,大幅降低了并行科技的初始投资门槛,帮助其快速启动业务。采用按需使用的计费模式,意味着并行科技只需为其消耗的计算资源付费,而不必购买硬件本身,避免了巨额的前期资本投入。目前,并行科技的整个高性能计算平台一共有600,000个内核,其中由AMD驱动的联想ThinkSystemSR645服务器占据了25,600个内核。该集群能够提供高达1PFLOP的理论峰值性能。如今,二期项目正在进行中,并行科技将与联想继续合作,进一步扩大数据中心规模集群,在一年的时间内新增上千台联想ThinkSystem服务器。联想还计划在并行科技的数据中心中安装一个可用于管理的“数据中台”,直观展示正在使用的机器和内核数量、消耗的算力以及总体资产的利用率。未来,联想持续推进智能基础设施建设,探索算力应用的新模式、新业态,开启数智转型的更多可能,推动数字经济不断迈上新台阶,为经济社会高质量发展提供坚实支撑。#联想##如何不交钱就有电脑用##分期付款租电脑不要利息#联想DaaS衍生“零立方”,为客户提供获得IT资源的全新服务模式,让企业释放现金流。今年6月1日,联想便推出一款全新的“零立方”服务。该服务能够从提高投资与运营效率、提升企业现金流利用率及降低固定资产处理成本等方面帮助客户实现降本增效,同时还兼顾了绿色低碳的服务理念,为客户打造出了灵活、安全、绿色的企业IT环境。在企业服务市场,IT资产费用化也是一个非常明显的趋势。可能有些不做财务的同学,不理解这到底讲的什么。什么意思呢?举个例子,大家都知道云计算。在没有云计算的时候,比如当年的迅雷,我们要提供互联网服务,我们得买一堆服务器,买很多的带宽,然后才能提供服务,所以公司有很多的固定资产。那么到今天假设,还有迅雷这样的创业机会,再做一个迅雷,你一定不会再买这些资产。为什么呢?因为你直接用阿里云、AWS或者腾讯云,这些基础服务设施已经足够了,而且你只需要交一些费用就行了,你不需要买那么多资产了。而且作为高科技公司,你本身要那么多资产干嘛。这就是IT资产费用化的一个例子。以上讲的是对外提供的一些服务,已经把IT资产费用化。其实对内也一样。我前些天跟擎朗的CEO李通聊天,问他你们公司有多少IT人员。他说我们公司没什么IT人员。我说那你们公司这个电脑坏了怎么办?他说我们这电脑都是租的,电脑坏了,我们前台给服务商打个电话就完了。这其实也是一个趋势。高科技公司不需要那么多设备,而且设备过几年就摊销成零了,你还要更新,还不如直接租呢。我知道专门有做这种办公室租赁的,不光是租电脑,什么家具都能租。以上说的都是跟硬件相关的,不管是服务器也好,还是公司用的电脑。那其实企业用的管理软件也是,以前公司都是直接买一个license,花100万甚至几百万,现在不需要花这个钱了,直接改租了,一年可能就交个10万20万了。这显然性价比更高了。所以就是IT资产费用化,也是一个非常明显的趋势。这也是为什么说大家,都纷纷看好SaaS公司未来的发展,跟这个也是非常相关的。专家指出未来算力领域发展三个重点方向!联想TruScale提供端到端服务支持如今,“加快建设数字中国”“加快发展方式绿色转型”等重大战略已经为算力基础设施发展指明了方向和路径。中国信通院规划所副总工王青认为,未来算力领域发展主要有三个重点方向。一是挖掘数实结合新动能,推动算力赋能实体经济,大力培育算力应用生态,加速推进算力在更多实体经济场景应用落地,将算力输出进工厂、进社区、进乡村,以算力服务的方式为实体经济普惠赋能。二是打造数网协同、数云协同、云边协同、绿色智能的多层次算力设施体系。三是加快推动算网融合发展。重视先进计算技术发展,为基础科学研究和前沿应用突破奠定关键基础,全面推进5G网络和千兆光网建设,优化算力网络支撑。在“东数西算”这个大背景下,联想与并行科技开始探索,如何能够利用西部算力资源优势,打造一朵“润泽千行百业”的云。在一期项目中,联想为并行科技部署了400台联想ThinkSystemSR645服务器。如今,二期项目正在进行中,并行科技将与联想继续合作,进一步扩大数据中心规模集群,在一年的时间内新增上千台联想ThinkSystem服务器。联想还计划在并行科技的数据中心中安装一个可用于管理的“数据中台”,直观展示正在使用的机器和内核数量、消耗的算力以及总体资产的利用率。联想TruScale,为企业IT系统提供可订阅和一站式服务。联想TruScale服务模式与公有云有着相同的优势:根据使用量按季度收费,能为客户节省百万到亿级的初始固定资产投资;同时可按需灵活定制,并能确保数据的本地安全性。在与并行科技的合作过程中,联想为其提供的订阅式IT基础设施,可以灵活扩容、缩容,大幅降低了并行科技的初始投资门槛,帮助其快速启动业务。采用按需使用的计费模式,意味着并行科技只需为其消耗的计算资源付费,而不必购买硬件本身,避免了巨额的前期资本投入。联想多年来紧随信息技术发展前沿,深耕绿色、敏捷、高效的“新IT”智能基础架构,持续支撑全国一体化算力网络枢纽节点发展,为众多伙伴提供TruScale的一站式订阅服务,为其IT资产全生命周期提供端到端的服务支持,助力中国企业加速智能化转型。#杭州头条#前阿里P7省吃俭用熬了十几年,终于把多套杭州的房子还清了,还有了未来生活的储蓄,终于解放了,再也不用看人脸色生活了!很多人都把“钱是赚出来,不是省出来的!”当做自己日常挥霍的理由,他们还对别人的节俭嗤之以鼻,不是整天把“富人都是借款消费,只有穷人才存钱”挂在嘴边,就是把“明天和意外不知道哪个先来”当做口头禅,仿佛一旦节省就委屈了自己,对不起自己自己一样,拼命消费,有的还借款消费,哪怕是月入过万也很难有储蓄,甚至还陷入负债的泥潭不可自拔!我从大学毕业到今年日子一直过得非常节俭,哪怕外出旅游也从来不买饮料,都是自己带上保温杯不是家里带开水就是在景区接一点开水。能骑自行车或者走路的地方从不打车或者坐地铁,今年终于在我自己37岁把杭州的几套房子的贷款都提前还清了,还有了一点积蓄。以前背负房贷的时候,工作上我总是战战兢兢如履薄冰,生怕自己不小心说错了话,或者做错了事,被老板炒鱿鱼。每天都过得谨小慎微,小心翼翼!从还清房贷的那一刻,我突然有了底气,再也不会看老板脸色了。现在哪怕是自己一整年不工作,靠自己房租的收入也足以维持我一家人在杭州的中等生活,我再也不会随时委屈自己把自己憋出内伤了。以前我哪怕没事也会在办公室等到最后一个走。现在我有事就加一下班,没事我到点就走,再也不会在乎别人怎么想怎么看!以前周末还想着下周的事情是否安排妥当,现在周末我除了钓鱼就是开车带孩子出去玩,尽情享受当下的美好生活!奉劝所有的年轻人,真的不要被资本家捧杀了,忽悠瘸了拼命消费。如果你没有储蓄,那你一辈子都只能打工,而且别无选择。年轻的时候要控制自己的欲望,多增加收入的同事还要考虑增加一些自己的固定资产和储蓄。这样等你以后年纪大了,才不需要整天看别人的脸色生活。因为只有固定资产和存款才是你最大的底气!算了一笔账,一个人上学的时间,到本科总计19年,毕业22岁左右;读研究生的话22年,毕业25岁左右,出来工作到45岁,也就工作20-23年的时间,那么读书和工作的时间差不多长,就该说退休的事情了。读书占据了漫长的岁月,只要不是公务员或体制内,基本到35岁就开始进入职场的稳定期,甚至下行期,要考虑后面20年的生活规划。那么30-40岁这十年就是最核心的高产期,要完成成家立业生儿育女,买车买房有存款等一系列指标。大家说压力大不大?需要总计挣多少钱,才能完成家庭建设?前段时间,有一个39岁的互联网工程师朋友,被老东家辞退,拿了40万赔偿。他说他可以考虑退休事宜了!退休的先决条件是没有负债,有相当量的存款或固定资产。像这个朋友,被“高龄”辞退也是无奈,幸好之前工资不低,还按劳动法拿了赔偿。普通人怎么实现这样的目标呢?首先大学毕业要有个好的起点,进到薪酬水平不错的互联网、IT、通信、金融等行业;入了门之后,需要努力规划,在3-5年内成长为核心员工或管理人员,薪资上个台阶;上了位之后还得进一步夯实实力,形成稳定性,在接下来的5-10年里维持竞争力,不掉队。同时,还要在适当的节点上规划好买房、买车,并成功落地实施。职业发展还不能因为结婚、生娃等有耽误!一耽误就容易走上下坡路,失去原有的竞争力。还有一个,要保持运动,健康饮食,身体好是前提。所以,如果孩子要上大学,在一二线城市工作发展,首先要有个好的专业,没有好的专业,进入到好的行业的概率就低;有了好的专业,最好还有985/211的学校,这样进入大公司的可能性更大,薪酬和之后的跳槽发展等,都有个好的起点。说到底,还是得拼了命读书,不然怎么在40岁之前挣到房子、车子、孩子,还有存款呢?加起来怎么说也得要1000万。大家说,是不是这个情况?#教育##职场#在北京,看教育和就业,解答青少年成长与发展规划的各种现实问题,欢迎点击关注@熊孩子砖家。联想研发占比不足3%?华为研发占比15%?说说国内企业所谓的研发占比的猫腻!在当前科技兴国的浪潮下,上市公司或者非上市公司研发占比的高低,往往成为投资人或者普通人衡量一个企业有没有实力和潜力的重要指标。比如联想,因为上市一日游,被扒出研发占比不足3%,被司马南连续六问,引发舆论持续发酵,进而引发业界旷日持久的互撕对骂,一众吃瓜群众也跟着起哄看得不亦乐乎。但是大家往往关注于数字,其实国内很多公司的研发占比是怎么统计出来的?有没有水分?这就很少有人知道了。严格意义来说,研发占比是一个财务概念,有专业的统计方式。但是基于提升企业估值的潜在利益,很多公司会在研发概念的边缘上,将很多与研发费用擦边的闲置人力成本、企业采购费用,甚至是一些固定资产投入等等,都计入研发投入,导致企业研发投入虚高,对应的,专利和知识产权等等并没有随着研发投入的增加而变多。国内上市公司,科创板要求研发占比10%以上,创业板要求研发占比5%以上,但是想想,在当前企业经营异常艰难的情况下,对于大部分企业来说,盈利水平处于跑赢融资成本的边缘,再投入几个点的研发,根本没法存活下去。那些靠持续融资生存下来并不断搏击上市的企业毕竟是少数。研发投入虚高是当前很多企业心照不宣的秘密,也是当前国内投资人持续青睐高研发投入企业的结果。研发投入与专利及知识产权绑定,也许是解决研发投入虚高的一个手段或者途径。大家好,我是@外包界的包大人。关注我,多点赞!分享职场经验,传播职场文化,带你了解更多IT软件行业知识!#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