我要当老板（我要当老板伐木工厂）

没好！让你们上班的老板就没有把你们当人，只知道他们自己的钱！为他干没意义。当老板书读的多，只能说明在打工族之中更优秀。书读的少，提前几年进入社会实践，往往成为老板。如果你为自己的企业聘请一个老板，是个什么样子？哈哈，之前看到有马云说要董事会找一个CEO过来；也道听途说张朝阳怎么为了自己在公司地位斗争；也有老板私下疑惑：我到底适不适合当老板？甚至有些老板真的主动让贤给下属。我就半开玩笑的问他们：你们要找个什么样的人当老板呢？大部分的时候，他们也语塞。也难怪，领导力虽然有模型，但老板不一样。更像时势造英雄的感觉。这个问题（你会找一个什么样子的人来接替老板的位置）本身其实也是一个老板的能力模型，或者是成长和修炼的方向。每个组织不一样。有几个人提出的模型大家可以参照参照：柳井正的经营者4个模块；德鲁克管理者5个能力；格鲁夫认为作为经理人的基本素质等等。当然也可以参考我邻居的三个维度：有理想；有专业能力；管好人。只是，人人都只能成为自己，家家有本难念的经。这个“能力模型”或者岗位画像还真的只能自问自答。问就会有答案，问就会让自己跳出局外看自己，问就会确定要事第一的核心动作在哪。问，不是要否定自己，而是有更确定的答案和力量。今日到此，明天再见。[赞][赞][赞]有道理。//@一起来嗨吧0N2K:退役军人如果想创业，我建议大家选去打工3至5年，尔后再考虑创业当老板胡红军甘肃宏君农林科技有限公司董事长跨越绝望难 单看这张照片，说他是退役军官没几个人信。 每当退役战友们问我创业的想法，我第一句话就是捂紧你的钱袋。退役军人都有一笔相对可观的安家费，这是全民都知道的事，当然包括骗子和对手，如果你跨越不过绝望？请兄弟们一定稳住冲动的心，看严自己的钱。 这个社会上有人专门针对退役军人那笔安家费，创业就是套空你这笔钱的最佳借口，没有一定的阅历和实践经验，我劝你对钱千万别松手。 我们很多失败者的心态：开始以为拿出1／3创业，失败了也不伤根本，还可以人生无悔。投入的钱开始也许会有所小收益，因为竞争激烈和经验不足，很快就会资金断裂，这个时候，市场人很好利用了军人不服输的个性，鼓动你或者是你主动又拿1／3去救原始的三分之一，不用说很快又资金断裂，又拿三分之一赌前面投资，直到失败破产，钱也全部花完，我敢说50％创业的年轻战友大多如此。 绝望的滋味真难受，决非可轻易跨过，大多数人止步于止，那又何必走这路呢。这也造成社会上一些人挣走了我们的青春费，还嘲笑我们傻的原因，如果我们捂紧生活有余的青春费，过好自己的生活，把骗子和看笑话的人急死？气死？不更显风采吗。 如果你不服气？别成了图片上的我。 好在，我跨越了绝望，但决不重来。excel到期#冬日生活打卡季#千防万防，没想到阵亡于公司的工作餐上。当带着明显症状的老板一家出现在餐桌上，我心里咯噔了一下，但人家是老板，没有防护措施地在公司活动，谁也不敢说。第二天就出现轻微症状，头痛，嗓子痒。回家，家里人如临大敌，马上被隔离了起来。全公司除了那天没一起吃饭的一个人，全部中招。现在是全身疼痛，头疼得流眼泪，冷得要命！